猎头点评：
自1999年10月至今从事房地产管理工作近19年。
1.曾任职案场经理、营销总监、开项目总，拓展副总，投资总经理各相关岗位。
2.对住宅，商业地产，文旅地产，产业地产收并购，及勾地模式数量掌握。
3.收并购调研，风控，测算流程熟悉，快速研判项目可行性，风控能力强。
4.对产业地产产业园文商旅勾地，有丰富资源和政府对接经验
5.对产业政策研究及产业整合结合地产，能灵活应用。
6.对房地产相关政策、市场环境的变化敏感性强，有自己独特的见解，能够靠经验和前瞻性，做出项目对应的预判和调整。
7有多年营销，拓展团队管理经验，有多年城市总投资总岗位经验。
工作经历：
上海中梁地产集团有限公司，区域集团投资总。
中梁集团，区域集团投资总经理。寻找地产投资副总裁或投资总经理，城市总经理职位，对项目总体管控，拓展，营销，运营等多个环节熟悉，拿地模式收并购，文商旅勾地，招拍挂。
1.根据公司的年度拓展战略，进行区域性质的拓展，并根据公司的实际情况，制定区域集团公季度年度拓展计划制定和执行；
2.政府市级主要领导商务谈判，介绍公司产业、商业地产的优势和经济效益，与政府部门签署投资协议，确保定向挂牌；
3.招拍挂，收并购，勾地三种拿地模式，提前勾兑土地协调并设置有利的挂牌条件，负责项目评审项从项目初判、市场定位、动态测算、可研等拿地卡位标准。
4.投资拓展团队人员管理、培养提升、业绩考评等，制定部门组织结构和管理体系及业务规范和制度，使公司内部管理制度化、规范化。
5.根据项目投资拓展方向，全国范围内开展符合要求项目的信息收集，拓展项目渠道并建立项目资源库；
7.提交项目简报，主持项目评审会，项目初判后，深入目标地块市场调研、评估、测算，与营销部门售价和租金，组织编写市场定位及可研报告。
8．项目拿地前团队完成设计，招采，融资、营销准备工作前置，确保拿地后即开工及后期工作顺利进行
9.主持项目周会月会，招拍挂、收并购、定向勾地项目评审，把控项目推进，协调各部门配合拿地。
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