自我评价:
从业经历:9年专业投资机构及互联网金融从业经历,了解国家相关法律法规及监管政策,熟悉国内市场环境及营销模式,了解项目投资及互联网金融业务流程,多年运营管理及体系优化经验积累。
专业能力:精通投资类企业运营体系搭建、体系优化、流程及系统设计,掌握运营风险及缺陷识别并制定相应方案进行持续优化的能力,具备行业研究及体系风险、缺陷分析的能力,员工培训能力等。
学习能力:极强学习能力,能快速学习新的行业及专业知识,并转化成工作应用的能力。
团队能力:极强团队融入能力及驱动力,具备统筹团队任务,带领团队高效达成工作目标的能力。
其他能力:良好的沟通协调能力;较强的逻辑思维和判断能力;极强抗压能力及计划性、指向性工作能力;积极乐观,认真坦诚。
工作经历:
华宇盛世实业(深圳)有限公司 (1年1个月),运营经理。
工作职责:
体系搭建:依托公司发展战略组织统筹搭建公司金融板块和实业板块整体运营、工作流程,并对其进行持续改进。
行业研究:根据公司发展战略及发展状况,组织展开行业内整体产品、客户感知、时效性及人工成本等大数据的广泛采集及调研,定期搜集客诉等数据,并进行参照系的确认。
产品评估:针对业务运营模式逻辑,对现有体系进行比对评估,总结公司优势,归集缺陷及问题点。
流程拟定:跟进业务需求,参与公司产品设计,从运营的维度,评估其实施的合理性、可行性、合规性。并协同公司合作律师拟定配套业务使用合同,规避操作风险。
缺陷分析:组织进行对体系缺陷及问题点,结合财务、风控等相关部门综合研讨,分析问题原因,制定解决方案。
流程优化:针对时效性、人力成本、客户感知、运转合理性、运转效率缺陷及影响公司优势的问题点,综合考量公司利益及客户感知,综合各部门需求,制定流程优化计划及方案,并推动实施。
专项整改:对发现的体系及流程合规性等重大缺陷,成立项目组,进行专项研究并推进针对性整改。
风险管控:定期分析、识别公司体系合规性、公司业务系统权限、工作流程及突发状况等可能风险,并制定相关优化方案及应急预案,对风险点进行有效管控。
权限审批:规划公司各部门人员使用公司业务系统的相应权限,制定权限方案,部署管控及审批。
分析报告:针对公司业务经营,定期出具运营分析报告,为领导决策提供依据。
其他工作:部门日常管理以及其他行政事务性工作、部门人员工作计划、工作安排等。
工作业绩
搭建运营管理部,从无到有
出版业务中心、服务支持中心、运营管理部中心及合规操作指导手册
出台相关管理办法、方案(车辆监控、档案管理、电话回访、合规抽查、实地考察)
洽谈公司业务合作,拟定方案并促成签署合作协议
拟定公司业务产品配套合同(融资租赁、保理等)
协助公司完成车管所备案及相关事宜整理
运维网站搭建
获得综合服务支持奖。
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