自我评价：
1.专业经验：12年销售运营从业经验，从线下门店的运营，到线上线下相结合，到如今的新零售，从事每一份工作都在思维上大胆创新，运用全局意识完成项目落地，对企业经营效果直接负责，擅长定制销售方案，促进业绩达成。
2.经营理念：多次将市场意识植入企业战略，在品牌战略、产品规划、渠道布局、资源整合方面不断精进，提升企业核心竞争力，为股东及其他利益相关者持续高效创造价值。
3.销售业绩：以创造价值为导向分解销售目标，关注时间节点，逐个实现意向，多次为企业创造突出业绩。
4.资源优势：丰富的旅游业资源、企业资源及政府资源渠道，能根据企业及客户的需求和产品特性，进行定制、优化和整合，并具备资深的商务谈判能力。丰富的政府企业客户资源。
工作经历：
北京深行者科技有限公司 (2年8个月)，CMO。
职责：为公司整体规划前瞻性、战略性运营方向及商业计划，以业务发展为指导，从无到有搭建公司运营体系、流程及制度，全面统筹规划公司产品及业务的开发及管理，通过市场战略、渠道调整有效提升公司影响力，依据战略设计执行方案，并完成落地执行。
战略把控：统筹规划运营战略决策，把控新型业务方向并提供创意方案，突破传统订制旅游行业的空白区域，具有针对性地制定运营计划、策略与预算。
产品策略：专注旅行垂直领域、旅行社交、IP孵化为一体的旅行社交平台；致力于建立新型高端订制旅游，包含KOL运营等项目，领导团队完成从“0”到“1”的发展过程。
行业研究：从旅游行业的宏观环境、产业发展趋势、用户洞察等方面，进行全方位数据分析，寻找利润点。
销售管理：根据任务变化和运营目标，确定任务方向、策略，对目标进行分解，并依目标进度和数据结果适时调整长效、短效机制和激励方案，确保目标达成；对销售状况进行回顾，实时监管销售数据。
业绩达成：公司创立至今1年内达成1800万流水，高效运营，强效执行，创造极具竞争力的良性运营环境。
组织结构建设：根据公司战略导向和业务发展布局，搭建组织结构，准确定位团队，明确架构内部各岗位工作职能，科学合理地设置部门、职位、编制、任命管理。
团队组建：建立50人团队，引进公司中高级管理人员，识别挖掘行业高端人才，强效支持公司核心业务运营。
项目融资：凭借极高的商业敏感度，整合BP资源，开发投资资源，初步完成A轮融资谈判2000万，天使投资200万，并共同研究资金进入后的管理模式。
政策及流程：建立并梳理公司各项工作流程及政策，包括业务对接、奖励机制、人员匹配等，规范化、标准化、高效化各部门及岗位的各项工作。
资源整合及维护：整合大量现有企业大客户、合作伙伴及政府资源，辅助销售团队开发新资源，挖掘潜在客户群体，引导企业实现横向发展。
企业文化建设：确定公司经营理念及愿景，建立公司企业文化，确保公司文化精准地传达给客户、员工及社会。
人才发展：建立期权奖励制度，吸引人才，鼓励人才长期、稳定地发展，为员工发展提供福利性、政策性支持
主要客户为文旅企业。根据合作对象（旅游目的地政府、旅游集团、景区等）和公司需求，提供旅游目的地整合营销策略及执行方案编写并进行相应的汇报工作，主要包括品牌推广策略、线上线下活动、广告资源整合、目的地场景互动营销、新媒体营销等为一体的综合性方案。
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