1、调低一季度的业务预期
在疫情中，新的招聘需求会萎缩，即使是线上面试的中高级管理岗位也很多是水中捞月，延迟落实的实地面试和入职报道，候选人会谨慎跳槽，已经签约的候选人可能会变故或推迟上班......估计会有业务30%-50%的收缩，特别是中大型猎头公司日子更难过。早对业务下滑有预期并客观认识，方能推出实事求是的解决方案。
2、深化大中型优质企业的合作
此疫情下，中小微企业几乎不堪一击，大中型企业在此时受影响会小些，特别是央企，国企，上市民企和外资企业，能够很好的把这些客户用心维护合作好，如在狂风骤雨中，蝼蚁撼住大树，转危为安。
3、内部逐步复工，远程办公
在此疫情下，优先复工核心优质员工，特别是行业总监，百万顾问，公司业绩骨干，其他人员延迟复工，根据疫情目前逐渐好转，其他人员在陆续复工。并远程在家办公同时做好自我严格自律，把那些仍然在浑水摸鱼的如落井下石者，‘发国难财者’，自私自利者，损公肥私者，仍不能心系公司存亡者揪出公示并开除！
4、广揽优质顾问，抓住机会
在此疫情下，仍然有很多猎头公司倒闭或转行，特别是大中型的猎头公司不好过，这时候做好延揽接受优质顾问的准备，抓住这次弯道超车的机会，定能在下半年看到实效。
5、严冬下仍有绿春
在此疫情下，一方面是医疗行业较好，另一方面优胜劣汰，很多企业资金断裂，产业链断落，很多大中型企业在做人员的调整，特别是中高级人才的吸收整顿，如能在此先人慧眼，必能更好地抓住猎头的优质客户合作机会。
在此文尾，疫情即将结束，摩拳擦掌的您准备好了吗？
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