猎头公司告诉你，为什么不同公司一样名称的岗位，薪资却有那么大差别
有些高管，总能够在合适的时间，得到自己最理想岗位（性价比最高的岗位），原因何在？因为他们在接触一份职位时，会有一系列动作，今天我们同样岗位名称的不同来分析。
普通职场人甚至高管，了解一份岗位通常只是根据岗位名称和岗位说明书，却不知同样的岗位名称和岗位说明书，千差万别。
过去多年，高管换工作，有很大一部分是猎头公司操作。猎头公司操作的岗位，前期沟通相对充分，猎头，尤其是成熟的猎头，会对高管介绍岗位相关的信息，让高管全面了解职位信息。
高管可通过对岗位的了解，确定如何跟企业进行下一步沟通，也因为对岗位进行了全面的了解，若是对岗位有意向，最终得到岗位的可能性增加。
那么，如何全面了解一个岗位呢？主要有三个方面：
一、公司的情况
公司的情况大致又分为三个方面：
初创型企业要了解创始人和股东风格，国内大部分私营公司，目前内部文化都是创始人制定，尤其这个创始人还参与公司管理。大型公司则要了解公司主要管理者的情况或者区域管理者的情况。
创始人和主要管理者身上的特质，会决定了公司的独特气质，了解他们，是了解企业的开始。万科、恒大、碧桂园，这些地产行业超级大公司，每个公司的独特氛围，都是创始人不同决定的。
公司规模：大型公司的规模好了解，网上有各种第三方统计的排名，中小型公司则要重点了解目前公司的规模。
公司过去三年的销售额分别多少，明年计划多少？未来三五年的规划如何？这是判断公司进入哪个发展阶段的依据。快速发展期的公司，和稳速发展的公司，对人的要求是不同的。
业务模式，目前操作的项目分别处于什么阶段，新拿到的项目分别的位置和大小，追求品质还是高周转，公司有自营销团队还是完全以来代理？
二、岗位的情况
岗位名称虽然相同，但是不同公司的岗位要求不同，对公司了解之后，接下来就要对岗位进行了解。
同样都是总经理，要了解公司的组织架构，上下级分别是什么岗位以及哪些人，以及相应的职责和权利。
对汇报上级的情况尤其要透彻了解，这份岗位未来的考核大部分通常来自于汇报上级的考核，能否跟上级沟通顺畅，以及完成配合，决定岗位的大部分考核结果。
管理岗位通常有自己的团队，目前团队的规模，配备是否齐全，缺岗如何引进等。俗话说一个好汉三个帮，公司都是团队作战，团队一定程度上决定了管理者的战斗力。
对职位的了解，还要注重一个情况，职位是新增还是替换，新增职位的原因？替换的谁？这决定岗位的工作重点面临不一。
尤其是替换情况，原岗位人员是提拔，公司对其不满还是自己离职？了解这个情况，也让高管重新对自身的匹配进行考虑。
三、岗位职责即岗位需解决的问题
无论大型公司还是中小型公司，通过猎头公司引入一个高管，或者进行招聘的原因，通常是因为该岗位面临急需解决的问题，通常也叫岗位职责，这问题或大或小，或急或缓。
猎头公司的招聘，除了更加准确，就是更加迅速，所以该岗位通常面临的问题比较急迫。
了解岗位急需解决的问题，高管可以根据这个问题制定自己新入职的工作计划和工作重点。
除此之外，还要了解该岗位长期的目标，这目标通常是公司大目标层层分解，然后由每个岗位担不同的职责。
了解公司的三五年目标，分解成自己岗位的目标，这会让自己更容易融入公司，也让直级领导对你跟公司共同发展有充分的认知，从而加速产生信任。
综上，一份岗位了解到这个程度，基本清晰明了，岗位要求不同，薪酬自然不同。
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