自我评价：
1、有成熟的运营思路和方法论；
2、有丰富的团队管理经验，强执行、高效率，善于调动团队力量，激发各人潜能；
3、近12年的从业经历让我在职业生涯中，一直保持拥抱变化的心态和快速学习的习惯，将复盘思维和目标导向作为指导生活和工作的核心思维。
工作经历：
世纪保险经纪股份有限公司（2016.01 - 至今, 4年6个月），运营总监。
C端业务运营：
1、用户增长：搭建流量模型，持续优化漏斗转化。搭建基础流量包含各应用市场，信息流，SEM，微信公众号等渠道投放策略制定；通过异业合作，CPS/CPA等方式低成本获客尝试，制定老拉新政策裂变。推动产品、客服、优化持续落地页，关键节点进行人工干预，提升核心流量的转化率。完成产品从0-600万的用户量增长。
2、策略运营：通过数据分析优化产品流程，落地页投放素材，注册页文案，注册率从5%优化到13%；搭建用户分层体系，通过短信，push，优惠券和活动等手段提升用户转化，ARPU从100提升到600+，月GMV由20万提升到300万+，在同行C端业务做到TOP5。
3、内容运营：分析互联网保险行业动向，养成自有大V向老师IP，在知乎，微信公众号及头条号分发内容；养成自有品牌抖音号；借力KOL，品牌合作和social传播，内容驱动效果转化，用专业内容触达用户，多次产生一篇内容带来30万+收入的效果。
A端业务运营：
1、平台搭建：统筹公司经纪人项目（象保保）的产品/技术/运营，从架构上制定运营策略、规划产品服务平台、保全管理的服务体系及持续优化。上线9个月A端业务月GMV3000万。
2、社群运营：提供保险经纪人相关学习版块，通过直播课程、话题互动等方式实现保险小白到保险大咖的进阶；以社群方式帮助代理人在业务、险种、产品、保费等展业方面提升和突破且增强与公司的合作粘性，培养活跃用户，DAU提升20倍。
3、产品运营：制定和执行用户分层分群，丰富裂变机制。设计高效的展业工具，通过产品成长数据、用户行为数据、业务数据分析等指导提高用户在产品内的活跃与转化。
4、根据产品目标拆解子目标和项目目标，组建形成高业务水平的产品团队和运营团队，项目驱动方式管理技术团队。对新员工进行培训、制订关键 KPI 、监督实施及绩效管理。
北京猎头公司是什么？就是乾坤猎头，咨询热线： 400-6222-973
简历在线投递请登录：www.qiankunlt.com
猎头HR人脉资源群:3119474，高端交流，人才共享
更多猎头人才资讯，请关注乾坤猎头公司微信平台：qiankunlt
