这文是一时脑热而写的，带有明显的情绪，但我保证我还是在理性的指导下写的。 或许你没这些困惑，或许你已经因为一些言论，点点滴滴的，似有似无的，而有了类似的困惑。以下是我对于这些问题的回应。
1. 老听人说猎头不挣钱，我其实也有点这么觉得，那我为什么还要（继续）做猎头？
诚然业绩百万的人年薪也就在税前30-50万，但不能说这不算钱，这不算挣钱。我们不能行行都和互联网行业比吧。我们也不能应届生，工作2-3年的，动不动就和转型而来的，甚至是年过半百，头顶总裁之类头衔入行的人比吧？真正的对比应该是和同背景的比，同龄的比，和你不做猎头，做别的职业的收入比。我非常理解那些赚大钱的人——入行前就赚大钱，入行后也赚大钱的人，动不动就说这些收入不是收入的确是因为在他们眼里这些收入不是收入。
但是，总以自己的境遇去说事和“何不食肉糜”有区别吗？
和300万比，30万是不算啥；和3000万比，300万也不算啥。老是宣传猎头不挣钱，意义何在？让年轻人打退堂鼓？让年轻人觉得收入百万才是合理的? 让这个行业更好是需要为行业吸引更多人，更多优秀的人进来的，吸引不是只看钱（短视）的人进来，而不是让人打退堂鼓。当然，如果目的是在人要打退堂鼓的时候递上自己的所谓秘方，那是另当别论了。
所有的评价都是在一个对标体系里的评价而已，对标体系是非常主观化的东西。换言之，可以说没有对错之分，但是如果一定要说行业水平低，大家都挣不到钱，大家都很low。那么请问，那些连百万业绩都还没实现的顾问以及他们组成的团队是不是就直接原地爆裂了呢？大家就不应该抱有希望继续努力了呢？毕竟按这都不算钱的逻辑推理，即便努力到了百万业绩，也不过是一点钱而已=上不了台面，不值一提。
这样的说法和那些对考上大学的人的父母说“啊呀，你儿子这学校没听过啊，不是985，211的，出来也没工作的啊。”难道有区别吧？
不要轻易地随便地践踏别人的努力，不要总是摆出上位者/精英者评价事物的姿态。那些入行2，3个月，甚至坚持了2，3年的人，当听到这些话时，当他们内心觉得百万还挺难的时候，你让他们如何说服自己坚持下去呢？Why要坚持呢？房价那么高，物价在飞涨，对象也没有。Why？就好比当年读书的时候，一个人费尽心力考出的成绩也只能是别人眼里的不值一提，你说这个人还敢说我想坚持吗？他可能会想的是我配吗？
做一份工作的初心是什么？衡量一份工作对个人/对他人/对社会的价值是什么？难道只有赚到的钱吗？或者说我们都应该不遗余力地去加大宣传钱这个纬度吗？或者说我们因为自己赚得多，就总是无处安放我们想要炫耀一下的心了？
如果我们业内所谓的前辈/导师/引路人/老师内心都是这么想的，都是以收入论英雄，以收入论价值的；那么是不是我们真的该劝退大多数人了呢？大多数顾问和老板了呢？如果说，啊呀，不是这个目的啊。目的不是如此的，只是要指出大家不太行，大家那么多年还是不太行，那么请拿出锦囊妙计来。拿不出时，沉默是金。
培养奥运冠军的教练大多数也不是奥运冠军。自己厉害，可以说自己厉害，但也不是说你自己厉害，你就能培养出厉害的人了。如果一个人内心是瞧不上所谓居下者，落后者的，那么你说Ta能把人培养好吗？培养不好，朽木不可雕也的说辞分分钟就可以拿出来了。
有些精英内心深处其实是相信人是很难被培养和改造的，也因此他们喜欢和他们相似的人，吸纳和他们相似的人。因为他们看见的都是天生如此型的优秀。所以带着这种优秀和千方百计想要掩盖但又掩盖不了的优越感，你觉得他们设计的东西能符合资质平平的多数人吗？
佛若没有悲悯心就不是佛了。渡人者若把自己和需要被渡的人从一开始就放在不同的框里，那么又如何渡人呢？如果不认定人人都有佛性，佛性就是自性，那么还渡什么众生呢？
按照二八原则，的确从客观结果上来看，人和人之间一定是有差距的，是有巨大差距的。但是，如果从渡心上就把人分了层，那么50分者也难渡到60分。至于80分者渡到100分，就不是人家自己渡的了？
说真的，要是我们老板/leader/老师们个个都那么有本事，行业水平不应该早上去了？ 说顾问不行的，总喜欢说这个那个的，请记住其实都是在说我们自己，打脸也是打自己的脸。为啥总觉得说的时候就是只打脸了别人呢？我很困惑。
如果我们都愿意看到过程的进步，愿意相信和鼓励人去进步，我想结果总会更好一点的。哪怕这个更好一点的结果在一些人内心里就是毛都不算。
2 我也觉得自己就是白领人才中介，那我还要继续吗 ？
与其被人说做的不是猎头的活，还真不如承认自己做的不是猎头的活。做名曰白领人才中介的活，又如何？丢人吗？不丢人啊。人家年过半百，头顶总裁之类头衔入行和你应届生起步有差距，有差异是很正常的。五大和五大之流在国内一共能有多少人？如果只算他们是猎头群体，或者把收入固定在百万的人才能算是猎头群体，那么一共多少人呢？
我们不应该也不可能否认这些人厉害，但我们也没必要否定自己的这份工作以及为此所付出的努力。哪怕不算在猎头这一身份的概念里，又如何？解决的职位不是职位？提供的机会不是机会？所走的流程不是流程？所付出的心血不是心血了？
其实上面群体的人根本不关心我们下面群体的事，只是有些人自己不是上面群体的人，还偏偏要以别人的身份来说话，似乎这么做就能表明Ta是上面群体的人了，也因此Ta可以带着优越感来和我们对话了。
平台的价值对人一定是有放大作用的，国内向来是外资的瞧不上民营的，哪个行业都如此（除了互联网，地产少数的）。但先进的是外资的管理体系、制度，并不是里面照章办事的人本身就比我们多2个脑袋，3条腿了。离开了平台的人，拿着平台的光环说事无可厚非，但没必要总是觉得自己高人一等，动不动就是我们XX是如何的，我以前是如何的，不要总是觉得自己出身高贵，其实不也就是外资背景嘛。
华为、阿里出来的人讲了那么多华为、阿里是如何成功的套路/体系/方法，也没见其他的企业学成了第二个华为、阿里。因为马哲已经告诉我们了啊，实践是检验真理的唯一标准啊；毛爷爷说了啊，不要教条主义啊。我们自己也要多长点脑子了，不要觉得复制先进的，就能先进起来了。为啥国际化的企业要本土化的人才？因为只有真正的土人才懂土人。
你让数学博士去教小学数学未必有小学数学老师教得好。你说数学博士不会想要去教小学生的。我说这可不一定哦。毕竟，内卷时代，大家都得往下兼容啊；聪明人可是最会找挣钱机会的，当然他们总说他们不差钱，对钱没欲望。人家财务安全或自由了，不用怀疑人家说的话是假的。但如果说没欲望，这个话说的就真的很装逼了。没欲望=躺死尸型佛系=只等人上钩，哪有到处撒钩子的？莫非人格分裂？
3 百万业绩只是一个入门数字？
这个问题肯定是要分人的。人家大老板的小目标是一个亿没毛病，对我们行业广义猎头群体来说，百万业绩是不是个小目标，是不是个只能标记你算入门的标记，其实是你自己说了算。每个人看自己——看自己所处的环境，自己所服务的行业，自己的单子，自己的能力...换言之，对一些人来说，百万是入门；对另一些人来说，可不得两百万入门，还有些人，五十万就是入门。这个真的没有一刀切的道理的。凡是给你灌输一定是这样或一定是那样，必须得这样，必须得那样的人，非蠢即坏。
出道早的人混得比出道晚的人好一点是很正常的。不要总是听一些人说，觉得他们就是智商180， 自己只有80。他们的成功有时代，有行业，有平台，也有运气。这些都不值得你因此就崇拜他们，觉得他们就真的有资格指点江山了，就真的是为你好而coach你了。 记住：不是什么人都有资格做老师的，即便这年头什么人都能被叫声老师。
All in all, 如果你有更好的选择，可以不做猎头。但我不希望你是因为觉得被鄙视了或觉得没有希望感而轻易地放弃了，尤其是你已经坚持了不少时间了。我更不希望你总是活在别人为你建立的价值评价体系里，因为那样的话，你多半会被操控思想。我更更不希望的是有一天你发现你不仅一边因别人的言论而自我怀疑，一边又为了让自己找回自信而给别人掏钱；最后你发现让你变得不自信的人和让你掏钱的人是一个人；你在为人高唱赞歌，说其牛逼的时候，人还在说，啊呀，人都不行啊。
真心希望你好的人，相信你会通过努力和学习变得更好的人是不会让你老觉得自己差劲，老生出自卑的。PUA的形式千千万，不是每一种都是那么明目张胆又简单粗暴的，但是每一种形式都是先取得了你的信任，你不爱人家，你不敬佩人家，你能被PUA吗？
这世道伪君子比真小人多。 懂了没？
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