对于刚转型猎头的我来讲，面对的是疫情冲击下，已经离职的候选人入职推迟一个月，刚接offer的候选人因疫情无法入职，操作的岗位招聘取消计划，好容易复工千辛万苦千挑万选的候选人的面试时间因北京突发疫情取消计划，重新协调……
经历如此多事之秋的一年，年末回首，总结这一年历程，竟然发现了我的猎头职涯追求，也许刚刚转型只是一个模糊的想法，经历过完整的流程，各种的变故与挫折之后，才发现在这样的境遇支持我走下去的源头——赋能。
猎头顾问，为什么是顾问式销售，我想缘起于赋能能力，为企业的发展提供人才赋能。猎头的天职就是为企业现阶段发展寻找合适的人才，推动企业的发展。那么什么是合适，企业写下来的要求是否合理，需要身为猎头的我们做出判断，如果不合理那么又如何通过自身的影响将合适的人才定位传达给企业，就是我们的修炼了。
同时作为摆渡人的猎头，连接的是企业与人才两方。猎头的收益来源于企业，猎头能在企业起到顾问职能的底气确植根于候选人，快速了解行业知识，理清人才发展路径，流动趋势都依赖于与候选人的交流了解。我崇尚一条准则，“预先取之，必先予之”。在人与人的交往中，也许我们讨厌“利用”这个词，不过只有有利用价值才能被利用，不是么？换个更加容易接受的概念，交流的延续是因为信息的有效交换。从这一角度出发也许有效赋能候选人才是双方共赢的基础。
做猎头注定是一个终身学习的职业，赋能企业，需要我们快速学习行业知识，精心摸排人才走向，了解企业发展阶段的特点和相应的人才特征。如此才是咨询式顾问的立足之基。
赋能人才，岗位晋升路径，发展特点，不同阶段，不同人群的职业诉求与成长特征是我们的必须之课，至于沟通的艺术，换位的能力，反省复盘能力都是我们的职业能力。
走过猎头生涯的一年多时间，经历高高低低的职位磨练，看过各行各业的精英，发现其实每个职业对于赋能都有着千丝万缕的需求。初入职场，亟待被人赋能，这是打牢职业根基的时期，一个能有效提供职业赋能的机会是如此可贵；职场小成，肩负承上启下，一个施展的空间，可以让你对团队赋能，一个专业的平台，持续实现对自身赋能将是一个理想的舞台；行业精英，一个可以通过自己赋能，实现团队飞跃的机会，一个成员互相启迪，相互激发的机遇将是一个实现自我的需要。
希望所有的顾问们都热爱自己的工作，倾注一份爱。如果你能喜欢自己的工作，喜欢自己制造的产品，当遇到阻碍与困难时，你就不会茫然不知所措，不会让不好的心情停留太久，而是一定能找到解决问题的最佳方法，重新获取能量。持续学习，不断自省，提升赋能能力，这将是我作为猎头的立足之本，也将之与君共勉。
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