猎头公司人才推荐 某文化传媒公司品牌服务部总监 40万
自我评价：
积分商城及自有文创产品的开发及电子商务项目运营管理。
品牌体系战略及建设，基于品牌基础上的整合营销及推广全案，实际操作管理年度推广费用。
超8000万的品牌推广传播策略及媒介投放执行。
公关市场及品牌整合营销---创新实现品牌营销环境的破圈整合。
企业文化建设及品牌公关服务。
工作经历：
某文化传媒股份有限公司（2012.03 - 至今, 8年9个月），品牌服务部总监。
1、公司自有文创产品的自主开发，选品逻辑。IP建立及品牌跨界营销行动
全面策划并设计公司文创自主产品开发逻辑，投入生产航空场景下的实体产品，形成IP化运营模式。策划并推动公司集团联合天猫平台、人民日报有间国潮、喜马拉雅等跨界营销事件。联动集团内部机票等航旅产品，构建全场景生态化整合营销产品。
2、基于公司积分商城的销售渠道整合及产品管理
建立供应链及多品牌产品的运营管理，策划并推动常态化产品推广策略。
3、品牌体系战略及建设
全面搭建分公司品牌体系（品牌战略、投放预算、品牌架构、新闻宣传与品牌传播、品牌活动策划与执行、数据调研、舆情监测、研判报告以及危机公关）。实际操作管理年度推广费用超8000万的品牌推广传播策略及媒介投放执行。
4、公关市场及品牌整合营销---创新实现品牌营销环境的破圈整合
基于公司品牌资源带领团队完成公司内外部品牌公关活动、视觉创意、传播战略规划、整合营销等项目的管理和执行。并实现部门单元业务能力及业绩经营的大幅度提升。2017年至2019年间，推出多项公司与多个大型品牌整合公关活动、公益营销、体育营销事件等，创新型的将公司品牌跨界营销，突破原有的品牌市场环境，获得市场反响。
5、企业文化系统展示建设及实施、品牌活动策划及执行、文创产品定制开发及跨界合作
2019年-2020年间，重点负责公司企业文化及品牌建设系统及主题文创产品开发。多次主办品牌公关活动。
其中包括公司城基地标识导视系统建设、基地景观网红打卡连廊建设、基地参观动线及内容建设、公司城纪念文创系列产品开发制作。
策划及主办多次公司基地品牌公关活动：第六次演练快闪活动、首航仪式活动、搬迁活动、与英航签约活动等。
6、策划并提出建立符合公司员工特征的保障类便利系统
公司城正式搬迁入住后带领团队积极进行市场分析、需求调研，参与公司城生产生活保障及员工服务配套设施的建设和引入。带领团队进行资源谈判、市场调研、场地勘察等具体工作。并根据集团对经营单位“阿米巴”式的管理理念，初步实现合理安排、提效增收。形成带有公司独特需求特征的便利保障体系。
7、独立作为制片人组建并实施公司机上重点品牌栏目
负责多档公司旗下自主拍摄制作品牌栏目的策划、传播及市场合作。创建直播及新媒体内容营销矩阵品牌。
8、融媒体资源整合
依据公司自有“空、地、网”属性媒体资源，用整合的战略思路拓展深度市场合作，打通专业媒体和社会媒体合作，建立了媒体圈传播平台。
9、媒体运营
基于公司央视合作运营数字频道属性及公司资源打造整合营销及品牌公关市场活动机制。
10、数据研究
深度探索中国品牌研究，连续三年带领“中国品牌发现指数报告”项目，为中国品牌国际化提供数据标准，并于权威机构发布。
11、管理经验
从无到有建立公司市场及品牌团队和管理体系，搭建组织架构，全面负责团队管理及职业发展。
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