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猎头公司分享阿里巴巴招聘秘籍:这4种员工,是企业的核心力量
  猎头公司分享阿里巴巴招聘秘籍:这4种员工,是企业的核心力量
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  很多人身在职场,一定听说过马云对职场团队建设的自我看法,在这位阿里巴巴执行总裁的眼里,他所看中的企业团队里,离不开这样的4类人。马云说:“我认为最优秀的团队,就是唐僧团队,一个良好的团队中,一定离不开唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧这4种人。”
 
  在他的阐述中我们得知,领导眼中一个良好团队的打造,一定要具备德、能、智、劳四种人,德高望重的人目标坚定,身如磐石;天赋极高的人攻克难关,突破困境;富有智慧的人左右周旋,娱乐工作;吃苦耐劳的人打好基地,稳中求进。
 
  那么这4类人能成为一个职场团队中的哪一个角色人物呢?我们在人力资源的选择上应该如何将不同类型的人安置在最合适的岗位上。
 
  1、唐僧式的领导——统领全局,坚定不移
 
  在《西游记》中,对于西天取经之路一直秉承着坚持到底的原则的人就是唐僧,他和孙悟空相比,并没有能够压制对方的能力,也不是整个团队中的技术领袖,但是唐僧能够很好的将师徒四人融合在一个团队里,并且对于每个人的不同特性进行合理的划分,安排合适的岗位。
 
  曾经听闻在体育界训练游泳选手的教练,因为成功的指挥了团队赢得了胜利被众多的选手高高举起,为了庆祝胜利,他们戏谑的将自己的教练扔进了水里,然而大家眼睁睁的看着教练呛了水,才慌不择路的将他打捞上来,原来这个在台上挥斥方遒的教练,私底下竟然不会游泳?
 
  也就是说,很多业务能力并不是过强的人,他们的领导能力和大局观念比较强,能够很好的协调团队向共同的目标出发,就能够成为一个合格的领导者。当这个领导具备了唐僧德高望重的性格,能够承担和化解团队之间的诸多矛盾,面对不同员工的偶尔冒犯,也能利用不同的方式合理的解决。
 
  说白了,唐僧式的领导者,具备以下的三种品质:坚定不移的目标导向、高瞻远瞩的大局观念、懂得如何同不同类型的员工相处。当你具备了唐僧的领导能力,你将能够带领一个团队从源头和根本出发,向着最终目标坚定不移的前进。
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  2、孙悟空式的骨干——天赋过人、困境解决者
 
  说到《西游记》中的孙悟空,我们最先想到的一定是他上天入地的本领,并且这种超强的业务能力,智斗各方妖魔鬼怪,使得人们对待孙悟空不通人情,甚至有些脾气暴躁等诸多的缺点也能假装视而不见。那么这样的人放在团队中一定是骨干的力量,将很多事情的核心困境利用自身的技术和智慧解决掉。
 
  很多领导认为,这样的人是一个团队中最难管束的人,因为有能力的人总是不屑一直拘泥于小地方,而且自身能力过硬,任何地盘都能混上饭吃,发挥才能。所以领导者在管理这些人的时候首先是应该有合理的待遇,其次也要有严明的纪律,只有纪律的约束才能让他们在内心形成一种向心力,进而更稳定扎实的奉献自己。
 
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  阿里巴巴在面对此类员工的时候,就是制定了严明的纪律,用公平定向的约束力进行管理,并且通过领导积极的沟通运作,让对方在各自的岗位上发挥出自身的能力,创建个人的口碑,在岗位上有所建树。
 
  3、猪八戒式的企业文化代表——活泼轻松,团队凝胶
 
  其实很多人认为在猪八戒身上存在着诸多职场人不能够存在的陋习,他总是习惯于挑三拣四、小偷小摸、好吃懒做、不求上进。这样的人假如存在于职场中一定是企业的一个反面教材。但是人们没有看到的是猪八戒身上存在的快乐氛围和娱乐效应。
 
  很多公司的文化就应该本着快乐的原则进行下去,就像一个公司里如果每一个人都想着勾心斗角,你追我赶,尽管企业的效益有所增加,但是死气沉沉的企业氛围会导致员工感到压抑和距离感,没有企业的向心力。
 
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  所以猪八戒这样的人物就是来活跃公司气氛的,并且在很多投机取巧的过程中利用很多捷径去解决了自身的工作问题,看起来好像更具备灵活思考的能力,这样的员工不必一昧的压制,反而应该帮助他们克服身上马虎大意的毛病,进而成为一个更有用的人。
 
  但是应该注意的是,很多猪八戒式的人物因为嘴比较快,人脉涉猎比较广,所以一旦传播某些负面舆论的时刻,就容易形成一种不良的办公室风气,所以企业在挑选这类人的时候,应该更侧重于对人品的选择。
 
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  4、沙僧式的基层人物——勤勤恳恳、忠心不二
 
  其实底层员工决定着公司大部分的基础运作,当基层的员工能够勤勤恳恳,不在工作上偷奸耍滑,才能让一个企业的形象树立的更坚定,在众多基层员工的代表下,树立公司良好的口碑。可以说,沙僧式的企业员工会让企业文化树立的更加坚固。
 
  曾经听一个老板在讲述自己挑人的过程,他说自己常常会代替HR亲自下场去挑选员工,他在面试的过程中发现,在基层的岗位上,往往大家第一眼看中,觉得机灵又有头脑的人,在公司的基层岗位上总是干不长久,一是升职加薪了,二是不久就跑路了。
 
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  那么面对着庞大的基层岗位的空缺,自己也会陷入两难的困境,我们到底是选择哪种人比较合适,能够较为长久的在这个岗位上运作下去?挑选再三他发现,那些对于人生目标没有太大追求的人,反而更愿意踏踏实实的做好眼前的工作,他们任劳任怨,并且做事认真,不会三天两头出幺蛾子,这样的沙僧式的基层员工,更符合一个企业的人力选择。
 
  当我们合理的利用好这四类人的时候,企业在各个岗位上将拥有最合适的人选,建立最优秀的团队,相信秉承着这样的择员原则,你的企业业绩将会蒸蒸日上。
 
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