韧性的突破： 学会专注做事
2020年之前我自认为自己的韧性是挺强的，10分可以打个7、8分的那种；身边也有一些朋友给我这样的反馈。走过2020年，回顾过去的一年，我对韧性的认识有了更大的突破。
以前只是单个维度的困难需要去摆平，2020年的各种冲击/变化一度让我认真思考过要不要转行，甚至在Q2跟直线leader回顾的时候表达了自己想要放弃的情绪。针对当时的情绪我还专门写了一篇回顾的总结。现在我特别感谢自己，有犹豫但还是没有放弃，且在7月接了一个职位后快速关掉，然后让自己投入到为KPI努力的节奏中（没有offer不要紧，要是KPI一直不好肯定会被干掉的吧；自己一是不服输，另外自尊心也不太能接受）；通过一个月的努力调整追赶，1个月后竟然可以超额完成KPI，然后结果越来越积极，然后就走出来了（忙着搞客户，搞offer，没有时间再纠结了）。
管理经验的突破：尝试用心带人
最初直线领导让我招人带人我其实是比较消极的。一个是当时自己的KPI都没有足够客户来支撑，另外是觉得自己做猎头也才满打满算4年，“百万Offer猎头的光环”都没有过，靠什么给自己自信和勇气啊！后面在同事的鼓励下，参与了几场HR推荐的人选面试，比较幸运，在团队的影响和感染下，现在的小伙伴真的选择了我们，选择了我。
上面有提到，从结果来看，跟这个小伙伴的合作算是很成功的。在10月她第一个offer落地的时候，我们的信任还没有完全建立，甚至还有些微妙和紧张；在11月，有个客户找了1年且又难又偏的岗位，在按照我给的方向“push”下推出了新的人选且顺利offer后，我们的合作关系进入了一个新的阶段，随后也迎来了她的offer爆发。
回顾下来，我对这个结果意外但不惊喜（我觉得Nancy是想要表达，厚积薄发是一定的意思吧），归因也非常简单：用心和真诚。对她的问题，不管她主动提出还是被我注意到的，我都会给出反馈和参考指南；对每个合作的职位，她“敢”推荐给我的人，都认真对待。我最高记录，一周做了超过15个电话面试（电话面试的定义是需要对人选从简历到个人动机、职业规划甚至家庭情况都要有想尽的了解，一般通话时间40分钟+），说话累到有点蒙，后面不得不调整她的推荐标准。真心换真心，现在我们已经有了很好的信任基础及合作默契。
这个周刚好完成了2021年的目标设置，还非常有仪式感把确认的规划书打印出来，签字存档。除了跟其他职能的同事继续并肩战斗通力合作外；个人的小团队，计划在6月底前再吸引一个新的伙伴，可以是应届生，也可以是有经验的人选，只要大家有缘达成一定的共识，愿意互相建立信任，一起合作。
展望2021年，自己对如何成为更专业的猎头有了更多的期许，也有了更多的自信，也相信自己能够更从容地协调好工作和家庭的平衡；认真做好身上每一个角色！
我坚信唯有我们每个人满怀着对自己的自信和对未来的希望，我们才能勇敢地走向后天。明天未必美好，但后天一定灿烂。
在这个历史发展的新时期，无论身处哪个行业，人们都必然会迎来国内外更多的竞争，行业内外更大的挑战。而国内的猎头行业所处的环境，其实在这两年来，已经对大家提出了更高的要求了，我们唯有持续进化，不断蜕变，才可能真正活成为王的剩者。
而这于每一个顾问而言，我觉得就在每一天的努力中：就在每一通电话，每一次见面，每一个报告，每一回安排中。
不忘初心，发自内心地去想，去问“我还能做些什么让我自己，我的团队，我的客户，我的人选变得更好？”
最后，祝愿每一个人都能够在2021实现自己的小目标。如果没有，我们也能微笑着说“我已尽力搏斗过了，来年再干！”
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