猎头公司分享降低优秀员工的流失率、增加员工归属感的6种方法
新冠疫情发生以来，多多少少对我们的生活产生了一些不同于以往的影响。
我曾经在一篇文章中看到，68%的员工感觉现在的压力比疫情发生前更大。大家都在谈论压力，当然也包括假期带来的压力。在如此大的压力之下，公司可以采取一些不同的解压方式帮助员工度过压力期。
随着疫情的发展，很多员工更愿意在这种特殊时期进行远程工作，保持工作的灵活性。待在家里、避免大面积聚集，对疫情发展能起到非常好的控制。但这并不意味着员工就不需要任何的灵活性。他们需要在工作和家庭之间找到平衡点。本文将会与你分享一些奖励和表彰员工的方法，希望对你能有所启发。
01、制定新的奖励计划
一般来说，一年的最后一个季度往往是公司向员工施加压力的时候，其中大部分与年度奖金和目标达成有关。但是疫情的发生影响了公司的业务和生产线。如果公司能够制定新的奖励计划，在假期期间立即提供某种奖励或奖金制度，一定会让身心疲惫的员工感到温暖和振奋。
02、取消公司聚餐，重新分配预算
对的，你没有看错。当与顾客达成协议时，公司很希望与客户方和员工方一起庆祝。就像我们所有人都希望参加的聚会一样，但从健康的角度来看这是有风险的。但是这不代表公司什么也做不了，如果可以拿出一些钱，把它当作礼物送给客户或雇员的家，可能会有意想不到的收获。
03、两个小礼物可能比一个大礼物更好
几年前，我在一家酒店工作，该酒店在12月非常忙碌，但到了1月却是淡季。我们没有在12月举行大型的假日聚会，而是举行了小型的假日聚会。等到一月份时在举行大聚会，因为1月时我们又有了新的预算。当涉及到员工和客户的礼物时，公司可以传播一种理念——公司很在乎自己的员工。
04、用假期代替礼物
没有钱买礼物怎么办？可以考虑放假吗？一些公司可能不愿采用购买礼物的方式。没关系。如果您不能购买礼物，那么不如考虑一下没有直接费用的礼物，例如放假。也许在休假卡中放了一天假借条，员工可以进行兑换。
05、提醒员工应得的福利
许多公司在每年的这个时候进行年度计划调整。现在可能是提醒员工有关其整体福利计划（包括员工援助计划和心理健康福利）的最佳时机。另外，如果公司已经商定了任何折扣计划的特权，那么请即时与员工保持沟通。
06、对员工的辛勤工作表示感谢
对员工的辛勤工作表示感谢，与客户建立伙伴关系。虽然礼物很棒，但对员工的辛勤工作表示适当的感谢，让人们知道您感激他们，这会让员工心里非常温暖，增加工作员工的凝聚力。我知道我们都感到视频通话有些疲劳，但是CEO的好话或老板的私人电话确实对员工意义重大。另外，不要忘了感谢客户的耐心和惠顾。
疫情并未真正结束， 我们可能会在未来的几个月甚至更长时间都会受到影响，请大家保护好自身和家人的健康，大家也可以试试本文推荐的方法对员工和客户表示感谢，或许有意想不到的收获。
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