猎头公司教你如何在扩展和招聘时保持公司文化的延续？
1.尽早筛选候选人
如果您了解公司的创始团队是什么样的，那么您可以很好地了解他们在招募新员工时会寻找什么样的人才。如今，大多数人都希望与志趣相投且易于交流的人一起工作。本质上讲，他们极有可能是那些可能成为工作以外的朋友的人。因此，延续您的文化蓬勃发展的第一步是分析您现有的团队，并找出他们想与什么样的人一起工作。然后，请那些人来。确保这样做时服务的多样性不会受到影响；雇用太多具有相同背景的人最终可能会损害公司的业绩和文化。
您还可以强制执行一些公司规范性条款，甚至在遇到候选人之前，候选人都必须遵守这些条款。这可以帮助您及早从面试中筛选出候选人，以便您可以将时间花在专注于更可能满足您需求的候选人上。举例来说，假设您的公司正在寻找更多新的初级候选人。在这种情况下，您可以设置一个自动化规则，以拒绝任何具有五年以上经验的候选人。
2.根据公司文化培养候选人
保持公司文化并不一定意味着要持续雇用拥有相同背景和职业道路的人员。相反，您需要做的是找到适合您的文化的人，即有能力适应并融入其中的人。一旦有了这些人，就可以为他们提供出色的入职体验，以帮助他们了解您的文化和期望，并且他们可以相应地进行调整和适应。
如果您以使员工感觉像您团队中的一员的方式入职，他们将给您家的感觉。他们将珍视您的价值观，看到相同的愿景，并以您需要的方式交付。
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