做猎头已经6年的时间了，具体的角色以及对应的心理历程我分为以下结构部分：
→ 作为小白的我（AC岗位）
→ 作为入行并且能形成闭环的我
→ 作为能做好本质工作并且能管理团队的我
作为小白的我（AC岗位）
刚入职猎头这个行业，加入了北京某汽车行业为主头部猎头公司，那个时候从刚入职培训开始，我依然记得，进入公司并且参加猎头基本功知识培训的一共有15人左右，培训为期一周，但是一周之后，考核的时候，就剩下了8个人，有的已经流失掉了（现在想想，主要是因为刚毕业的不稳定性，以及对自己定位的不清晰吧，流失也是正常的），最后这8个人通过考核以及分配进组，开始交予每一个他们职场中第一个师傅（指的是C或者SC），每天最主要的工作就是熟悉行业，通过师傅提供的电话簿锻炼话述，然后慢慢的熟悉所操作的岗位情况，开始针对于自己拿到手的职位进行寻访，这个过程其实每天都会有新的收获，沉浸在周围同事激昂的充满热情的工作氛围中，感觉自己动力满满，但是这个时候，8个人又走了3个，因为他们理解中的猎头和现在的工作，有可能有一些差距吧。毕竟你进入任何行业，前期迎接你的，都是认真刻苦的学历，以及相对平凡的适应阶段，不是吗？
作为入行并且能形成闭环的我（C-SC）
经历了一个月的时间，熟悉了猎头的工作模式以及基本工作流程后，通过努力，完成了公司定制的晋升指标，成功的晋升到了C（猎头顾问），这个时候，自己对于拿到职位的前期的职位分析，以及寻访方向，和沟通中的对候选人的岗位介绍和岗位影响，都已经熟练起来，包括后期的推荐，面试，薪资谈判，背景调查，录用，离职辅导，入职跟进，都有了一定的了解，但是这时之前剩下的5个人，就剩下3个了，有2两小伙伴没有通过试用期，未能成功晋级，很遗憾；
入职4个月后，从一名C晋升到了SC，这个时候，又接触到了新的知识以及新的工作技能，那就是前期的客户BD，以及与客户的合同谈判，到后期的合同签订乃至岗位操作，再到后期的项目管理，这个时候，但是作为一名猎头，我认为这才是一个闭环，前期的客户开发—客户职位沟通—职位交付—交付过程中的风险把控—后期项目管理；但是遗憾的是，到此，之前的小伙伴就剩下我自己了。。。
作为能做好本质工作并且能管理团队的我
从SC以后，有了一定的技能积累以及行业储备后，开始带人了（这就是带一些像我当初加入猎头行业一样的小白），从行业知识，到职位分析，到职位操作，到辅助他们进行候选人面试包括面试以后的种种后续的每一个环节，这时候的我，是在享受这个过程的，因为，我觉得猎头行业之所以的魅力，就在于，从学习，到熟悉，到精通，到传承，不是吗？
在最后，我想给大家分享几句之前我的领导告诉我的话：
→ 如果你想挣快钱，不要选择猎头行业，因为这个行业，是一个积累越多，收入越多的行业；
→ 想做一名好的猎头，你应该享受这份工作，并且把它当做一份事业来做；
→ 不要因为一点点挫折，放弃这个行业，因为，放眼望去，哪一个百万顾问不是风里雨里呗蹂躏出来的；
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