猎头公司人才推荐 某信托公司 薪酬福利高级经理42万
自我评价：
人力资源管理硕士毕业，具有9年人力资工作经验，具有金融机构和大型集团型企业人力资源管理经验，具有薪酬管理、干部管理、招聘管理、学习发展、组织发展工作经验，精通人力资源管理理论体系，擅长薪酬体系建设、人才甄选、人才盘点与测评、培训项目管理、雇主品牌建设等，熟悉劳动法律法规，善于学习，性格开朗，具有良好的团队合作精神。求职意向：金融机构人力资源负责人岗位，因在职，请微信联系。
工作经历：
某国际信托股份有限公司（2017.04 - 至今, 4年1个月），薪酬福利高级经理。
2018年4月至今 薪酬福利高级经理
主要业绩：
1、薪酬福利发放：完成2018年4月以来，员工工资表制作，工资发放及时、准确，从未出现过发放错误的情形。每月按时缴纳社保公积金，及时增员减员，从未出现不及时的情况。每年7月进行社保公积金基数调整，计算员工上一年度平均工资，保证基数调整及时准确。
2、晋职晋级：每年根据考核结果，制定员工晋职晋级方案，对于考核结果优秀的员工给予晋职，对套上一职级薪酬。
3、人工成本预算编制和执行核算：完成2018年、2019年、2020年人工成本的预算编制，充分考虑人员变化、社保基数调整情况、综合在职人员/内退退休人员/派遣工等情况，编制预算准确，预算完成率在90%-100%。按月对人工成本执行情况进行核算，并将人工成本核算到每个人、每个部门，控制人工成本过快。
4、对标行业薪酬数据：连续3年参加美世信托行业薪酬调研，掌握美世信托行业调研的岗位层级划分，并对应渤海信托岗位层级，计算各层级岗位行业薪酬数据，完成渤海信托行业薪酬对标分析报告，为公司薪酬决策提供支持。
5、干部管理：组织开展部门干部民主评议工作，从德、能、勤、绩、廉等5个维度、19个评议指标对其进行全面评价，进一步掌握干部工作状态、综合能力、管理成效等方面的实际情况，为干部使用决策提供依据。开展中层干部竞聘工作，完成候选人信息收集和资质审核，准备笔试、面试材料，开展干部竞聘选拔，充实干部队伍。
6、奖惩管理：组织开展2017年度、2018年度、2019年度公司年度评优，设立评优奖项，发布评优通知，收集参评人信息，准备参评人业绩情况、考核等级等参考信息，提交评优小组审议。
7、本人在渤海信托工作期间，2018、2019、2020年度考核均为“优秀”。
2017年4月-2018年3月 培训高级经理
主要业绩：
1、完成中层后备人才选拔和培养，通过报名、资格初选、英语测试和发展潜力测试、公示、高管面试等选拔环节，从59名报名候选人中，最终选拔20名金鹰人才。制定并下发2017年“金鹰”人才培养计划，围绕企业文化深塑、管理技能与职业素养提升、专业能力深挖、创新项目研究、国际化视野、工作实践锻炼等6项培养主题，明确培养目标和学习要求，以学员积分管理和淘汰机制为抓手，依托公司内外丰富的学习资源，搭建包括素质拓展、集中培训、专业外训、行动学习、读书计划、工作实践、同业交流等多种学习方式的混合式培养方案，切实提高“金鹰”人才专业化、国际化水平和综合素质。
2、专业能力培训：2017年共组织开展13期“渤海讲堂”专业知识分享，累计参训2562人次，主题涉及创新业务操作、资产配置、监管合规、资管政策解读等方面，加强员工之间的交流、研讨和学习，在推动公司战略业务、宣贯合规政策、促进内部协同方面发挥了作用。
3、“三人行”移动学习平台搭建：建设专业学习资源，2017年外部采购信托专业课程14门，内部录制课程16门。
4、以上培训成果在信托业协会召开的2017年信托业培训会议上进行分享。
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