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猎头公司内训:如何做好岗位分析?
  猎头公司内训:如何做好岗位分析?
猎头公司
  只有弄清楚了公司招聘的真实需求,才能找到符合公司招聘岗位需求的候选人,才能更好地完成招聘任务。
 
  按照这样的思路,我们就需要在进行招聘之前做好岗位分析,明确了招聘岗位的深层需求,才能更好的开展招聘工作,那么,要想做好岗位分析需要做哪些准备工作呢?最主要的是我们要明确以下几个问题:
 
  1、岗位全称是?是新增的还是离职替补?岗位是否保密?岗位需要解决的核心问题是什么?
 
  2、岗位在组织中的位置
 
  上司:岗位名称?大概背景?风格如何?用人有什么喜好?
 
  下属:直接下属的岗位?总共有多少人?团队发展规划?
 
  平行部门有哪些?
 
  3、岗位的卖点在哪里?公司情况/上升空间/职业规划/薪酬福利
 
  4、可提供的薪酬区间是?最高给到多少?薪资结构如何?福利情况?
 
  5、岗位必须具备的条件是?优先符合的条件是?语言能力要求如何?出差频率如何?
 
  6、希望何时到岗?相比其它岗位优先级排序?
 
  7、希望候选人来自哪些公司?哪些国家或地区?候选人一般在哪个部门?
 
  8、目前的招聘进度如何?面试流程如何?
 
  9、以往招聘情况:有多少猎头在合作?分别用了多久?遇到的难题是什么?以往候选人的有大致背景?为什么不合适?哪些目标公司的人不用再接触?与哪些公司有协议不互相挖角?
 
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