猎头公司人才推荐 某期货股份公司 人力资源部负责人42万
自我评价：
1、12年期货、基金、保险、互联网金融等行业人力资源全模块工作经历，8年以上部门负责人管理经验；
2、擅于将公司战略拆解为人力资源战略，制定人力资源战略规划并按计划逐步推进落实相关工作。
3、针对业务痛点、难点出发，提出相应人力资源解决方案。
4、在人才盘点、高层人员招聘、管培生引进及培养、薪酬绩效体系设计、培训体系搭建、EHR系统建设及实施、干部选拔任用、核心骨干人员培养和激励、团队建设、企业文化塑造、人工成本预算及管控、劳动争议处理等方面有实际操作经验。
5、亲和力、大局观、执行力。
工作经历：
某期货股份有限公司（2018.03 - 至今, 3年4个月），人力资源部负责人。
岗位职责：
1、根据公司战略，围绕成本和效益两方面开展人资工作。对接全国13家分支机构，直线汇报上级为公司首席运营官（业务）及副总经理（职能）。
2、制定业务线人力资源年度发展规划，为公司实现全年业绩考核目标提供人力资源支持；
3、根据业务模式进行组织架构设计及人员配置，结合实际进行团队优化，如核心骨干人员选拔及培养、员工晋升及调整、人才招聘及储备、人员替换等；
4、以业绩为核心，建立绩效考核、绩效改进、激励约束制度体系；
5、对薪酬体系进行调整，将薪酬与业绩指标挂钩，从整体上对人工成本进行有效管控；
6、培训体系建设，搭建E-learning培训平台，创立公司培训品牌；
7、ehr系统搭建实施，实现母公司与两家子公司人资信息、数据共享，为集中管理提供便利，降低对基础人力的依赖，提升人力资源效能；
8、在公司内部营造良性竞争的企业文化；
9、日常保持与员工的沟通，营造和谐用工关系，及时处理管理中的重大劳动争议。
业绩：关键岗位招聘，满足公司战略和发展需求；针对业务团队进行激励方案设计，减压增效的同时，加压驱动；薪酬和绩效考核体系的调整，从总量上控制人工成本支出，提升人均创效能力；搭建培训体系，实现培训层次化、全员化、体系化、规范化；建设ehr系统，实现母公司及子公司人资信息共享，提升工作效率；注重部门中层人员的管理能力的提升，规范日常团队管理内容；在公司内部强化高质量人才发展理念。
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