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猎头公司内训:别人为什么会记住你?
  猎头公司内训:别人为什么会记住你?
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  可能仅仅是因为我们对他们多关注/关心了一点。这其实只需要在开启沟通前的一点点准备工作。这样的准备工作却往往可以起到的四两拨千金的作用。但是,更多人是没有做的,没有去花那一点点时间的耐心/投入。
 
  我自己复盘了下,那些说出过对我有些了解的小伙伴,那些表示过要给予支持的小伙伴,哪怕大多仅仅是说一说,问一问的,我也会留下印象;如果有过2-3个来回,那么印象会深刻很多。想来,大多如我般的普通人也是如此的。很多时候,你仅仅需要表达出对对方的一点点认知,一点点兴趣,对任何询问都认真地对待之,即便觉得自己很牛逼,还是很耐心地很专业地很友好地和人进行对话。那么,谁会不喜欢你呢?
 
  可能有人会问,我也说了很多对人选的了解啊,认知啊,对客户的彩虹屁啊,为啥没感觉他们喜欢我啊,给我推荐啊,给我帮助啊,给我生意啊?
 
  我想可能的原因是,你说出的每一句话的背后都带着,甚至是直接地说出了表达“你能给我什么啊?/你好给我什么了呀?/我加你,不就是图你什么啊?"这些意思的话。
 
  很多人的思维是你能帮我什么,而不是我能帮你什么。千金难买别人的乐意。你要别人乐意当你的工具人,你得先想想你做了什么?
 
  比如,你希望你的人选给你人选,让你卖成,赚钱;你希望你的人选给你职位,让你卖人,赚钱。那么,你给他们什么呢?你凭什么总是要别人先给你什么呢?
 
  情感=关系
 
  价值=利益
 
  你付出了什么呢?
 
  人性利己是本能。只不过普通的利己和精致的利己是有区别的。真正精致的利己主义者都是有让人喜欢他的能力的,即,在他的判断下,是对他有用的人,他就能想办法让人喜欢。所以,如果别人对你有用,你想一开始就把人放在工具人的位置上,那只能说你太不理解人性了。
 
  精致的利己和真心的利他也是有区别的。前者会精确地计算自己的利害得失,确保自己take比give多;而后者往往没有数算清楚过,只不过一些人眼中他们的give比take多,而他们自己倒觉得是反过来。
 
  很多时候,别人不是不知道(你不过是要利用我),别人也只是会选择(被谁利用之)。
 
  所以,always自己先去give,这不是傻。
 
  互帮互助,总得有人先迈出第一步。
 
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