不要怕你的同行强大起来，低水平的竞争并不会让我们“你好我好大家好”，只会劣币驱逐良币，没准某一天被新模式，新玩家给集体打败。做单类平台对猎企和行业发展究竟是利大还是弊大？
小我自私，大我无私。有自我追求的人，他的一生都是在如何从小我走向大我的过程中摸索的，人生于我们每个人都是修行。未来的我希望现在的我做些什么？我可以明确的是，我希望自己能够持续助力更多的猎头人前行，尤其是那些刚入行的弱小者。
做生意都知道要做高端用户，要做均价高的产品，要给强者锦上添花，而不是给弱者雪中送炭。但是，做事业和做生意终究是不同的。
一开始我还不理解，后来我理解了，其实这就是人性。无数次我听到不同的人，同一个人，问同类的问题，
“谁碰到过竞业禁止协议吗？
我人选被领导挽留了，怎么破？
我人选联系不上了，怎么办？
学历证明哪个网上查？
合同说的是不退钱，但补人，那要一直补下去吗？
我人选的同事被其他猎头公司找了，也看这个机会了。”
... ...
风险前置是我反复强调的经验总结。这个词理解不难，做来却似乎对不少人很难。因为一些人总是明明知道有哪些风险，但只要事不临头，绝不事先弄明白；事情临头，应付过去后，也绝不再认真复盘，加深认知和理解。那么，你说怎么从平庸到优秀，又何谈从优秀到卓越呢？ 没吃过猪肉，见过猪跑的风险都是可以提前弄明白并尽力管控的，而猎头公司业务的风险95%都是已知的，同行们的历史经验已经足够丰富了。
所以，请你回顾一下你的过往行为模式，再问问自己
我想不想变得不普通一点？
我想不想成为组织里甚至行业里的标杆？
为此，要不要和那个“明明我可以，但我没有..."的过去的自己说再见？
为此，要不要想一想未来生成的那个更高的我会是什么样子的？
为此，我现在又应该做些什么呢？
如果我们多多地追问自己，静下心来，进入深度思考，那么，我想我们当下的很多决策，行为就会有所不同。我们不会害怕投入没产出而不投入，我们只会加倍地投入，与时间做朋友，再愚笨也会有大器终成的一天。
不要等问题来了，才去解决；在问题到来之前，我们应当未雨绸缪。
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