本次调查分别从招聘途径，以及新员工表现和流失率，新员工质量等方面做出了调查和研讨。
经过对调查的数据停止剖析，乾坤猎头公司发现企业招聘的主要途径为网络招聘，其次为内部引荐或自荐，而校园招聘和人才招聘会位列第三，且比例差不多。
因而关于高校就业管理部门应逐渐引导学生关注招聘网站的招聘信息，同时也进一步请求高校做好校园招聘网站的信息更新，确保学生的就业平安。由于企业第二大招聘途径是内部引荐或自荐，也请求高校深化校企协作和工学分离，以便利学生和企业互相认可，以增加高校毕业生留扬比例。
经过部门指导对新员工称心度调查显现，部门指导对新员工的工作还是称心的，阐明企业关于员工质量与招聘规划的分歧性，得到的称心度。同时也反映企业部门指导对新员工的工作表现是认可的。
经过对新员工流失率的调查显现新员工流失率在各企业比例还是偏高，其主要流失率来自于网络招聘，离任的主要缘由在于与希冀职位不符。其主要是在于员工和企业之间的磨合为可以到达分歧。
员工关于企业的认可度和理解度偏低，企业关于招聘对象的请求不够精准。因而对高校而言，应积极深化产教交融，在教学的过程中让学生理解企业，认可企业，同时企业也应积极地参与高校产教交融，在平常的教学工作中发现认可企业的，合适企业开展的员工。
经过对招聘途径存在的问题以及处理措施的调查显现，企业招聘途径主要集中于网络招聘。同时，网络招聘途径的单一性和缺乏针对性的问题，招致企业的新员工流失率的偏高，使得招聘有效性遭到了影响。也最终招致企业在进步招聘有效性的措施中更倾向于优化内部招聘提升途径。
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