1、缺乏专才
我国IT行业起步开展较晚，但市场需求宏大，因而其开展非常疾速，目前我国IT行业的整体范围不时扩展，各行业的开展曾经与IT行业密不可分，催生了诸多的就业岗位，引入大量的从业人员，很多高校纷繁设立软件相关专业，为IT行业的开展保送了大量的人员，使得我国软件从业人员的疾速增长。但在快速开展的同时，固然IT行业吸纳了大量的从业者，但数量的快速提升招致其质量存在欠缺，从业人员多而不专是当前我国IT行业人力资源最明显的情况，也是其存在的最大问题，这就使得从业者对IT行业高质量开展的促进作用越来越有限，以至在一定水平上障碍了我国IT行业的开展。
2、培训不系统
随着互联网、大数据等信息技术的不时开展，使得IT行业必需要不时创新才干满足市场需求，加上IT行业自身的专业化程度较高，创新步伐较快、创新请求较高，所以对现有从业人员的专业才能和综合素质提出了重要应战。但从现状来看，我国IT行业在快速开展过程中，将主要精神集中于产品开发、效劳及市场拓展等方面，无视了对人力资源的培训，大局部人员得不到系统性、专业化的培训，很多从业人员在工作过程中仅能“啃成本”，其专业学问和技艺得不到持续提升，在岗位中所做的奉献和发明的价值相对有限，招致IT行业人力资源呈现不时退化的趋向，其重要作用得不到有效发挥。
3、招聘管理流程有待优化
在人力资源管理中，招聘是控制从业人员数量和质量的首要环节，但由于招聘管理不到位，使得目前我国IT行业人力资源存在很多问题。首先招聘环节的请求较低，为充沛满足IT行业快速开展的需求，很多非专业出身的人员进入到IT行业，因而拉低了从业人员的整体程度。同时，在招聘过程中难以对招聘人员的专业学问和操作才能停止严厉的检验，有些企业为提升竞争优势会采取四处挖人的措施，所以也对从业人员队伍带来了一定的紊乱。
4、缺少激励机制
IT行业的快速开展招致行业竞争压力不时加大，因而从业人员的工作负荷量和压力骤增，很多软件从业人员呈现工作懈怠的现象，固然行业内的薪酬程度普遍较高，但缺乏有效的激励机制，在一定水平上降低了现有人员的工作积极性和主动性。IT行业对研发才能的请求较高，从业人员除非在研发方面获得了较大停顿，否则难以获得相应的激励，在物质激励方面相对均匀，以至有些企业存在“吃大锅饭”的现象，一些优秀人才容易被湮没。同时在肉体激励及职位提升方面也存在很多不公平现象，不只没有起到激励的作用，还形成很多员工的不满，其发明性得不到有效发挥，进而在一定水平上障碍了IT行业的快速开展。
5、整体思想需以人为本
在现代企业管理中，坚持以人为本的管理思想尤为重要，我国IT行业的快速开展使得越来越多的企业过于追求经济效益而无视人力资源管理工作，管理者将从业人员视为简单的劳动者，缺乏以人为本的管理思想。管理者缺乏与员工的沟通交流，不理解员工的思想情况及理想需求，缺乏柔性管理举措，很多员工由于工作压力过大而呈现身体或者心理问题，这是目前我国IT行业从业人员面临的通病。另外，IT行业内企业管理者没有给予员工人文关心，招致企业对员工的吸收力不时降落，员工离任现象屡见不鲜，对IT行业的开展形成了不利影响。
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