很多从事过猎头和未从事过猎头但是曾经在企业做招聘模块的同窗都会考虑一个问题：人力资源工作如何从单一招聘模块做到全模块？
认知、机遇、贵人
认知提升是绝大多数人在进阶下一层级的殊途同归。 刚刚参加到地产公司做招聘主管，后来是招聘经理，这时分我就很留意其他模块同事的工作，包括上级人力资源总监。察看、交流，听他们分享遇到的艰难，日常的工作行为等。固然价值不大，但是潜移默化还是会慢慢影响到你个人的思想。
提升认知最快的方式莫过于读书，读书是通往胜利的捷径，常常很多职场人工作以后就不再读书了，上一天班回到家累的不行，周末更想晚上纵容本人，白昼睡到自然醒。
书籍里记载了很多前辈们总结的胜利与失败的经历，记载着一项事务的处理办法，逻辑框架。就拿我来说，在甲方企业做招聘工作的同时，还报考了国度一级人力资源师的考试。
当时报了一个培训班，报名费有5500元。每周末上课一天，授课教师也都是具有人力资源实战和理论扎实的人力资源总监或单一模块的专家。关于我来说，固然侥幸的经过了一级考试，但是我以为，更重要的是对人力资源的学问框架有了全面的了解。
人力资源工作的前提是对上要承接战略，对下要对接业务，在充沛了解公司战略和业务流程的前提下，展开人力资源工作。包括人力资源规划、组织开展、制度流程、招聘施行、薪酬战略、考核方法、企业文化、劳动关系等等，做出的任何一个动作都是更好的完成公司的既定开展目的。
后来做到分公司的招聘培训经理，担任招聘、培训、员工关系的工作，再到人事经理。同时这期间还破费4500元报名了HR私塾班，是由某集团HRD深度分析企业人力资源专业的课程，也是线下周末上课。让我对企业人力资源的实战有了更进一步的了解。
一个优秀的HRD需求具备的素质不只仅是本身专业的才能，而是一个问题处理专家、沟通谐和专家、企业战略专家，可以为企业将来制定战略开展提供建立性意见，同时要有遇山开山，遇水搭桥的才能，还要有跨部门组织沟通谐和的才能。除此之外，还要对营销、财务、研发技术、消费等工作有一定的认识，也就是说随着阅历的增长，假如不想过早遇到职业天花板，认知必需要走在职位的前面，你才干够有时机再向前一步。
这期间也购置了大量的与人力资源相关的专业书籍招聘、绩效、培训、劳动法、薪酬等，以及相似逻辑思想、沟通、心理学、指导力、经济学、财务根底等相关书籍。想要提升认知，与人交流、讨教晚辈、本人读书是必需要阅历的过程，同时在此根底上融会贯穿、学会独立考虑，再一有时机就应用于实战当中。
时机是发明出来，等候时机的同时也要主动的发明时机。 当我真正学到这些理论的时分，就有一股想施行这些理论的激动，去考证他们的真实性。分公司刚刚成立，于是主动请缨，在原有薪酬不变的状况下，承当起了公司的培训、员工关系和企业文化的工作。
关于重营销的企业来说，培训和企业文化是必需要做的。我们在培训方面狠下功夫，很快组织起了新员工入职培训，户外拓展培训，营销课程类采购与培训，以及本人公司中心营销人员分享的实战案例研讨并构成课件，录制成视频。
新员工入职培训，是任何一家公司必要的课程。让新员工一进公司理解相关的开展进程、规章制度、企业文化，公司将来开展的方向等，同时参加一定的专业技艺的培训。除了本人讲授之外，也跨部门约请相关的牛人、管理者参加一同培训。
户外拓展锻炼，实践上更多的是一种团建。营销人员业绩考核压力较大，不管是遇到业绩好的时分还是业绩差的时分，还是团队刚刚组建的时分，团建是必要的，让同事之间可以在放松的状况下，快速的融入团队，理解团队。那时，简直我们两周就要组织一次户外拓展锻炼，效果也很好。除此之外，还不定期组织跨集团、跨公司的篮球、足球、拔河等竞赛。这些工作会让让团队的凝聚力增加，互相帮衬，营造出更好的工作气氛。
营销课程开发，是必要的，一方面将销售冠军的经历、营销管理者的经历书面化、视频化，有助于经历的传承分享，另一方面，经过写作、总结，管理者和销冠们能够梳理本人的思绪，让理论体系愈加完善，同时发现还有哪些方面做的缺乏，扬长避短，互相学习。最难能可贵的是要是可以发动公司一把手参与进来，会得到更好的效果。
通用类课程学习后再分享，除了协助员工快速批量学习学问，更重要的是本人的培训技艺和专业技艺在实战中得以提升和改进。记得当时学习了逻辑思想课程《金字塔原理》《独立考虑力》，我把里面的关键内容制造成课件，拿回来分享给同事。大家都有收获。
贵人的呈现不是我躺着就等来的，你必需做好准备。 有人问：“如何遇到贵人？”，我想说的是：“先做本人的贵人。”如何本人做本人的贵人呢？就是让本人足够优秀。比方，积极主动、酷爱生活、团结同事、业绩突出，从一个职位提升到下一个职位，你就要让他人晓得你具备这种才能，并且还能做的更好。贵人有时分就是因势利导送你一下。
互利是贵人相助的一种方式。 就像我前面提到的两位贵人，一位王教师，一位是Stella，他们都是我的指导，但是，王教师除了工作上协助我以外，还用他的经历和认识通知我要赶紧买房子。Stella呢除了工作上对我的选拔，还教会我做人的道理，同时跟我又是互利关系，我业绩ok了才可能取得选拔的时机。同样的在地产公司的这段阅历我遇到了生命中的第三个贵人：吕凤霞女士。
吕总是从会计一步一步做到公司集团财务总监，然后又做到分公司总经理的岗位上。她具有很好的财务思想背景，她经常说管理企业读懂三张财务报表就能事半功倍。同时，吕总也是一位酷爱学习和生长的指导，在我做培训的过程中她给予了大量的支持，本人也一马当先。
吕总喜欢喝茶，在她的办公室里谈事情，很少会做到办公桌椅的中央，而是在喝茶的中央。一边沏茶，一边聊天。让我印象深入的是她分享的“泡茶理论”，她说不管做什么事情都和泡茶一样，理顺整个泡茶流程，抓住关键点，抓住火候，时而快，时而慢，张弛有度。她还经常对我说，把招聘工作做好你未来也能够做总经理，听起来像鸡汤，但我深以为然。
万事俱备，只欠东风。 职场上假如想快速提升，最佳的战略是找到一家快速开展的公司，拼命干出业绩。提职加薪只是顺其自然的事情了。我职场三段工作阅历都遇到这样的状况。不管是在Evolve的猎头公司从参谋到合伙人，还是地产公司从招聘主管到人事经理，乃至后面的上市公司东方园林从招聘经理到招聘副总，乃至后面担任收买700人子公司的人事行政管理。这些公司无不都处在了所在行业快速开展的阶段上，团队扩张、业绩大增而本人又表现出色，想不提职加薪都难。
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