猎头公司人才推荐 某教育集团 市场部门负责人 80-100万
自我评价：
1.11年教育行业经验，8年业务相关运营管理经验；
2.具备全面统筹能力，成功操盘数亿市场预算，拥有多次项目从0到1，落地管控经验；
3.线上经验涵盖：线上流量获取-综合管理-市场设计-用户增长；
4.线下经验涵盖：市场、前端销售、后端辅导、条线职能、中心/综合体运营管理；
5.作为部门负责人/分公司负责人，曾多次从0-1带领团队打赢胜仗，在各阶段皆产出过不同的成功案例；
6.在多年管理过程中，保持空杯心态和学习力，判断力强，快速凝聚专业团队，能及时洞察并抓住行业机会；保持人本原则，知人善任，具备全面管理统筹能力和扎实的业务推进能力。
工作经历
某教育集团（2020.09 - 至今, 1年2个月），部门负责人。
工作内容：
1.统筹建立成人市场部，负责集团成人板块全年市场预算（4亿+）， 对成人板块整体流水营收负责；
2.优化成人市场线上获客体系，形成标准化运营流程与项目管理流程，一手建立信息流、公众号、私域、直播等各集中板块，打造并设计用户生命周期内的高效闭环；
3.团队规模：业务团队110人，公众号渠道40人，信息流渠道43人，创新渠道11人，私域团队10人，经营策略团队5人。
工作业绩：
1.成本优化：通过线上获客布局整体设计，对市场获客手段进行有效优化，实现获客成本下降30%；
2.效率提升： 市场推动业务，统筹产品布局，改善流量分配机制，全局ROI得到显著提升（7到8月达2.5）。
项目经历：
1.公众号板块
投放：结合不同sku的属性及获客要求，进行账号最佳组合；从成本、精准度、复投、账号类型4个角度精准复盘归因，规模化进行投放分析、链路数据跟踪，使成本稳中有降，公众号人均消耗最高达150w/人/月；
内容：搭建复投测试体系，提高文案更新频次，通过专题攻克，集中培训等方式，实现爆款复投率23%以上；
2.信息流板块
优化：搭建全链路数据跟踪体系，建立并完善内部数据看板及反馈归因闭环，通过对投放前转、计划空耗、出价定向等方向的优化，实现信息流获客成本下降超25%；
素材：从0搭建素材团队，通过有效调研、合理分工及前后端高效联动，内部素材团队视频爆款率为7%-10%（行业2倍以上）；
3.私域板块
从0到1搭建私域团队，通过邀请卡、企微裂变等增长手段及高效回流体系，实现私域低成本招生，流水贡献达总项目营收20%以上，单期ROI达到60以上；
4.直播
通过有效市场洞察，及时发现并成功跑通线上直播投放模式；组建自播及代播团队，实现获客成本低于信息流50%，ROI达到信息流1倍以上。
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