问题1：HR面临的批量招聘困境
难筛选，人选筛选难，工作量大，耗时又费力；
难供给，用人部门需求紧急，人选和岗位匹配度弱；
难管理，多渠道发布职位，多用人部门需求，招聘需求与人才管理混乱，招聘流程管理问题棘手；
难协调，面试涉及多位面试官多轮面试，时间节点难对齐，面试流程冗长；
难到面，候选人异地或路程远，面试路程消耗时间长，到面率低；
拓展企业自身招聘能力边界，你需要RPO招聘（招聘流程外包），提供端到端的、整体或部分定制的流程化招聘外包解决方案，助你横扫招聘难题！
问题2：企业什么时候引入RPO招聘比较好，对企业有何价值？
进军新业务——招聘能力出现空白区
业务规模调整——招聘量就像过山车
业务发展迅猛、招聘量激增——寻求外部支持
局部招聘困难待解决——需短期项目型/任务型外包
RPO招聘的出现迎合了企业的需要，通过将整个招聘流程外包给一个专业的服务商，企业能够：
提高招聘效率
专业的RPO招聘供应商可以及时加强企业的招聘能力，帮助企业更快地完成招聘任务。
优化招聘流程
供应商将管理企业的整个招聘流程，及时跟踪流程的各个环节，并不断优化招聘流程。
降低招聘成本
RPO招聘实现了更加系统化的招聘流程和资源渠道整合，可以为企业显著降低招聘成本。
缓解招聘压力
确当企业面临招聘需求激增， RPO招聘能够提供适量的招聘人员，以缓解内部招聘团队的压力。
提高招聘效能
RPO招聘减轻了企业人力资源部门的负担，使其从繁琐的行政性事务转移到战略核心的事务中。
问题3：乾坤RPO招聘人才招聘流程外包给客户带来什么？
【1】全渠道管理
明确客户需求，针对不同类型岗位采取更灵活的招聘和用工模式，助力降本增效；除了传统的招聘渠道、人才猎寻手段，垂直招聘平台、私域流量触达等也成为新的招聘范式；有效调动内外部渠道资源，帮助客户进行人才库盘活。
【2】全流程管理
全面负责社招、校招的招聘策略制定、标准优化等咨询建议，及简历筛选、面试、入职、上岗等各项事宜，完善和优化招聘流程，实时监控招聘流程。
【3】雇主品牌提升
针对目标人才群体进行雇主品牌优势挖掘与包装，对新业务新项目突出其前瞻性及资源优势；帮助候选人了解职位成长空间、企业的发展前景与蓝图等。
随着经济、互联网的不断发展，加速了全球化的人才竞争，而RPO招聘顺应时代发展，正在成为一种新型力量帮助企业快速搜寻人才，帮助企业追求更大的效益。
选人才招聘外包就找乾坤猎头，咨询热线： 400-6222-973
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