这次我面谈交流了个工作5年的财务主管D先生，他跟我说，他遇到了工作瓶颈，觉得目前财务主管的工作两年多了：预算，财务成本核算，报表申报，报税等的，每天的工作都在重复，有点枯燥，直接汇报的财务经理对自己的工作指导又不多，老婆在教培行业又被迫离职了，加上疫情反复，所以感觉自己挺迷茫，挺消沉的.......他说他想改变目前的困境，该怎么办？
在听完D先生的困惑，我分享了一个在职场中的案例——
R先生，财务总监兼董秘，年薪300R
R先生是我面谈过比较欣赏，甚至有点小崇拜的财务总监候选人。他42岁，做为财务总监兼董秘推动了厦门一家企业在创业板上市，他其貌不扬，但逻辑思路清晰，他对于财务统筹规划，企业的上市过程节点事项、上市后企业行业上下游的投资并购思路都很清晰，甚至他对于每一次工作机会的选择判断都有自己独到的体会。我从他身上看到了一些，不同于其他候选人的亮点——保持好奇心，发挥自身优势，专注目标。
他本科、硕士都是财务会计专业，早期在厦门一家投行工作，投行的工作非常忙，加班加点是常态，但他还抽空考取了注册会计师、注册税务师、证券投资分析师。投行的工作，他历练了很多工作IPO辅导的工作过程：
1）搭建适合企业的业务、财务、信息一体化重组方案；
2）梳理企业内部流程制度，协助搭建符合内控审计的内控体系；
3）协助企业对接中介机构，完成企业股改工作；
4）协助企业引进私募基金，编制商业计划书。投行工作让他对企业的IPO过程有深刻的历练。
后来他跳槽到厦门一家集团公司任投资经理，经手企业的投并购工作，进行行业深入研究，投资企业的尽职调查等，完成企业投资价值报告，这深化了他对行业发展趋势的判断，不同企业发展阶段，商业模式等的理解判断。
再后来他跳槽到厦门一家拟上市企业任财务总监，建立公司的财务体系，企业治理结构搭建，完善内控相关流程及制度，制定各项税务筹划方案，对接中介机构，负责推动企业 IPO 上市全过程工作，以及公司上市后的投资并购业务……
最近，他经乾坤猎头公司推荐到北京一家能源集团任财务副总裁，年薪300W+股权激励。R先生的职场过程，每一步都很认真努力在付出着。证书，工作专业度的历练，跟董事长，客户等的顺畅沟通，他对工作保持着好奇心，不眼高手低，他专注着一条职业发展线路：财务管理和投资管理方向。
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