猎头公司告诉你为什么你总是找不到人，4个问题你不得不重视！
招聘形式不新颖
企业的招聘形式通常情况下都是经过统一组织的形式，以笔试、面试等流程进行筛选应聘人员的。这种应聘方式尽管可以通过应聘人员的专业技术理论知识掌握情况来筛选出与专业对口的应聘人员，但却很少考核应聘人员的实际工作经验，在进行人才资源招聘时，很难真正吸纳到合适的专业技术人才，这样就导致了招聘人员工作能力与职能不匹配的现象，这也是企业很难提升工作效率的主要原因之一。
招聘渠道过于简单缺乏多样性
企业在人力资源招聘上存在另一个显著问题是招聘渠道过于单一，许多企业的招聘公告发布进行得还不彻底，由于招聘计划的获知人数少，导致前往应聘的专业人才数量低，致使企业在岗位空缺急需人才补充时很难第一时间找到能力与岗位对口的专业人才。
招聘计划缺乏系统设计
另外一个方面问题体现在企业自身的招聘计划上，由于缺乏人力资源招聘经验，当需要人才补充时，并未结合单位建设实际对岗位所需的工作量进行仔细评估，分析用人情况不全面，在制定招聘计划时比较草率。此外企业实际运作时，由于实习生工作效率远低于有岗位经验的职工，员工的工作效率不统一很难形成合力，致使企业工作效率过低，这种问题也间接导致了部分企业另外一个问题，人员流动性大。
招聘周期过长不透明
企业很难招聘到实际需要的人才的原因还出在招聘周期长的问题上，企业进行人力资源招聘时，没有详细的招聘方案，对招聘录用人数、招聘岗位性质、报名程序等信息公示不到位，导致了求职者对参与企业的招聘计划积极性不高。这种招聘透明度低的问题不光影响了社会求职者的应聘积极性，更会滋生助长内部以权谋私的恶性招聘舞弊事件，对于企业来说，不仅影响了企业的招聘质量，还造成严重的恶性影响。
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