自我评价:
营销、金融、互联网行业管理经验和清华的学术和人脉资源。
具备战略制定，并系统化策动战役实现目标的能力。
擅长建立高效的数字化管理和整合营销体系。在新业务从0到1、线上线下业务联动、跨部门协同、商业化运营和社交网络营销等方面都具有成功经验。
工作经历:
某金融集团（2016.11 - 至今, 5年3个月）,总经理（战略制定、业务管理、融资、风控、资产处置）.
制定科技化、场景化的车后金融市场战略，组建700人线上+线下团队，开创行业首个二手卡车个人金融市场业务。100%达成战略目标，实现并保持行业第一。
1、制定多场景线上线下结合的二手车个人金融业务模式。通过数据引导和科技化产品，直接触达需求，开启全行业1000亿级市场，达成市占率3%战略目标。
2、主导多部门联合开发数字化产品，及对接外部机构开展资管助贷业务。运用大数据和移动端新产品组合，对客户实现准确评估、合理授信的标准化产品，流程实现在线化审核。业务效率提升72%，成本季度均下降9%，资产质量持续保持优质，总体利润集团排名第2。
3、整合集团资源搭建项目引擎驱动的分布式业务团队及薪酬体系。线上产品结合线下地推、商务、大客户、挂靠分润、老客户运营及电销推广等6大项目，通过完整的招聘、培训、辅导、提升、评估、晋升及淘汰机制，保障线上线下700人规模团队高速增长人员效能季度均提升17%
4、构建互联网营销矩阵，组建视频直播团队和达人生态。0粉开播基础上，实现快手在线10.2万人，微信视频观看超过2万，单场GMV超150万。
18个月实现从0到30亿，团队效率、资产质量、利润贡献率均保持行业及集团内示范水平。
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