1、加快速度抢工,手头上有订单的抓紧突击,集中优势兵力,如果员工不够就再加紧招聘,时间拖的越长变数就越大。上半年做好了数据,下半年就不会慌张,也不用考虑减员增效的问题。保持公司良好的运营状态。为迎接大年做人才储备。
2、转变思路,保持BD客户不断档。至少要保证每名顾问有2-3家优质客户在手,如果没有,就要保持BD不断档,每日或每周拿出专门的时间去BD新客户,不能够因为订单质量差而影响公司的整体业绩。
3、管理者不仅要低头走路,更要抬头看天。多做市场调研,与同行或外界不同行业的人交流,发觉新行业、新趋势,拓宽拓展客户渠道的方式,比如采用短视频或新媒体进行公司宣传。树立行业良好口碑,找到自己的优势,做专而精的猎头公司,扩大自己的护城河。
当然,也不要看到GDP下调就感觉到焦虑,中国依然走在经济发展的道路上,用邓公的话说,要坚持党的基本路线保持100年不变。
“中国共产党在社会主义初级阶段的基本路线是:领导和团结全国各族人民,以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,自力更生,艰苦创业,为把我国建设成为富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国而奋斗。”
起码在我们这代人的有生之年是大概率追求经济发展为中心的,作为猎头这个行业又是不可缺少的一环,所以,切勿庸人自扰。看看现在有些发达国家的gdp增速是0甚至是负数,照样还是有猎头公司的存在嘛。
所以,如果今年百万猎头的目标如果不能实现,那就放到明年,后年,坚持百万猎头顾问目标100年不动摇。
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