作为管理者，管理的对象是具有不同个体差异的人。每个人都有自己独特的优势和认知。作为一名管理者，你不能简单地问每个人，而是从更高的纬度探索下属团队的潜力，并根据这个角度做出决策。
打电话的次数并不等于表现优异，表现优异的人可能是打电话的专家，但他可能不是打电话最多的人。
更重要的是，随着网络的发展，许多沟通方式已经转变为微信聊天，或者在招聘平台和网络平台上进行沟通。在这方面需要更多的时间，而传统的玩CC的方式可能不会比今天的在线聊天更有效。
管理团队时，管理者应注意结果和过程。昨天，他们写了一篇文章：做一个猎头比做一个销售员太难了！如何应对？它提到了一种实用的方法，即OKR绩效评估方法，可供参考，在此不再赘述。
电话音量指示器有用吗？在我看来，它仍然很有用，尤其是对于新的猎头。打电话，打更多的电话，甚至打奇怪的电话都很有用。它不仅可以锻炼自己的语言表达逻辑，还可以锻炼自己的心理素质。
当遇到麻烦的候选人或客户时，他们可以轻松地争论，当遇到困难的职位时，他们可以使用传统的CC方法获取独家联系资源信息，这是猎头需要具备的基本素质。
最后，我举一个我自己的例子。十多年前，当我第一次开始做猎头时，我有一周没有做任何其他事情。我只是打了电话，打了名单，打了前台，打了不同级别的电话。那一周，平均每天有30-50个电话，我的喉咙在一周内都在冒烟。然而，确实没有心理障碍。在过去的几个月里，我连续找到了两家公司研发部门的人才名单，并打开了三个订单。
因此，召唤是一种能力，只有通过量变到质变才能学会，所以我们应该多练习。然而，如果你只追求通话量和通话次数，那就有点太离谱了。
选猎头公司就找乾坤猎头，咨询热线： 400-6222-973
企业招聘登记&简历投递请登录：www.qiankunlt.com
平台质保，做单靠谱，职位快速交付，独立团队超性价比做单服务
更多猎头资讯，请关注乾坤猎头公司微公众号平台：qiankunlt
