自我评价
1、10余年房地产、购物中心，交通运输，集团化公司等多个行业和领域从事人力资源和企业管理等实战的经验，熟悉企业不同发展阶段的内部运作及需求，具有体系搭建、架构设计，流程梳理、招聘、职业发展通道规划、管理精细化、薪酬管理、绩效考核等项目上有多年的设计、管理实操经验
2、目前在管理咨询公司猎头事业部工作，负责互联网金融、电商、新能源、物联网等行业的中高端人才猎寻工作，熟悉此类别人员的招募工作。
2、具备总经理管理视角和战略沟通能力、完整的HR各业务模块管理经验。
3、个性沉稳、做事踏实、亲和力强。
2014.11 - 至今猎头事业部总经理
工作职责：
负责公司猎头事业部全面业务工作。涉及领域：互联网金融、新能源、汽车、房地产、物联网、电商等行业中高端人才。
2013.06 - 2014.10人力资源总监兼集团人力资源中心总经理助理
工作职责：
1.体系建设：基本完成华彩控股“八部一办一公司”的组织架构设计，成本、招采、设计、前期等经营管理部门纵向管控，“一套人马，两块牌子”的整体运作模式。编制总数基本核定，薪酬体系初步建立，人力资源部职责已经拟定，人员重新定位已初步形成。
2.制度建设。海南华彩各项人力资源制度制定。
3.岗位职责，经营管理业务流程梳理（涉及50多项具体业务线条）
4.人员招募配置工作。
5.业绩管理体系搭建。
6.员工沟通。
7.培训业务。
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