猎头职场：高新技术多元化企业企业的总裁助理，通常做哪些工作？
该企业是一家致力于中小企业培训及构建中国领先的新经济平台，链接上万名中外最优秀的新经济创业者和投资机构。
其总裁助理的主要工作有以下几方面：
主要职责：
1、根据公司业务战略进行人力资源目标分解，制定全年人力资源发展规划并推动四地实施，统筹人力行政全盘工作；
2、梯队管理：完善人才储备及梯队建设，甄别核心业务骨干，推动核心人才培养及发展项目，有效盘活人才（项目输出：人才盘点、核心岗位AB岗位、轮岗和内部竞聘）；
3、划分岗位序列，建立职级体系、任职资格体系，明确人才发展通道 ；
4、三支柱模式：贴近业务建立三支柱供给模式，强化BP和COE专业能力，搭建管理层与员工之间的沟通桥梁，公司年度目标分解落地，承上启下，确保信息沟通高效及组织目标协调一致；
5、参与设计业务绩效评价体系，推动绩效评估与反馈、绩效结果应用；采用KPI绩效管理模式；
6、关注团队建设；建立有效的沟通渠道，洞察组织问题和需求，利用专业理论及工具提供人力资源解决方案；
7、负责搭建人力资源SSC体系，梳理标准服务流程； 制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法，包括并不限于公司内部集团员工关系流程建设与管理，建立统一的服务流程与操作规范，劳动合同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作，不断完善相关制度体系；
8、进行人力资源数据分析，为业务及BP、COE提供数据支持。
努力方向：
1、招聘中心的建立及模式升级，打造并沉淀组织能力。从0到1搭建团队，搭建招聘共享模式，建立标准化招聘交付流程及团队。打造组织由单兵作战到组织平台化作战，以项目制的形式将新模式推广至分子公司，进而提升HR组织效能；
2、搭建人力资源SSC体系，梳理标准服务流程。
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