负责品牌多个产品的市场定位及市场营销方案、策划新产品包装推广与市场发展计划，预算制定与执行。代表品牌实施品牌市场推广项目，广告投放，组织大型媒体公关活动，建立大数据化品牌推广策略，通过快速提升产品对用户端的心智占有，内容营销、打造私域流量池，进而挖掘潜客；实现快速获取流量，快速挖掘变现及快速二次裂变，操盘百万级项目数十个。
负责公司业务及世界500强品牌客户管理工作。带领团队，先后为一汽大众、中国联通、菲亚特、哈弗、碧桂园别墅酒店、人人车app、中信银行、国美电器、等知名企业集团服务。提供品牌战略、定位、内容策划、线上线下传播、落地活动、新零售策划运营、私域流量获取。为客户提供品效合一的推广模式，创造新的增值服务模式。
品牌战略规划：
在公司起步期加入，从0-1建立品牌市场部，分析品牌市场环境，并盘点自身资源与优劣势，制定品牌年度营销战略规划，以汽车领域为突破口，通过行业头部品牌攻关+团队专业度打磨+经典案例标杆+行业影响力打造等组合市场策略，快速占领市场。
运营架构完善：
协助总经理制定公司发展战略，参与公司经营管理及决策。从0-1梳理并明确品牌部、市场部，创意部、公关部、新媒体数据部、商务BD、以及各职能部门的工作架构、汇报关系、合作关系等，协调各业务单元落实执行。
推广节奏把控：
制定品牌年度推广计划、预算、总体业绩指标并进行拆分，落地短期阶段性实施计划。把控整体市场节奏，有效控制投放成本及媒介风险。
核心项目把控：
制定品牌战略、定位、内容把控、线上线下传播、落地活动、新零售策划运营、私域流量获取等，建立品效合一的推广模式，创造新的增值服务模式。
管理策略：通过多方资源，引入德国企业管理模式，并落地消化成适合自己团队的运营策略，一方面保证后续与大众、等德系品牌的顺利合作；另一方面实现内部团队的标准化、规范化、科学化运营。
日常运营：把控战略执行情况，负责各事业部协调工作，收集公司经营过程中的各类信息，为战略调整、战术决策提供支持，组织新项目前期调研，起草方案，及项目审批、实施等。
商务BD：组织开展市场调研，深入研究客户需求，创新大数据消费场景分析模式，带领、指导团队积极拓展外部合作，推动合作落地，把控合作风险，牵头品牌、互联网、运营商等重要合作伙伴的关系维护。
媒介传播：建立媒介合作体系，拓展并维护线上线下各类媒介资源，开展商务谈判争取优势策略。负责新媒体、传统媒体，线上线下推广策略落地，优化流程体系。根据品牌市场需求，提出精准策略方向，负责推广产品的产出与把控。
风险管控：建立价值评估+风险评估体系，挖掘流量洼地的同时有效管控媒介投放风险。
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