在人才行业中,我们常常会看到这样一种现象,那就是大部分HR转型做猎头却以失败告终。这其中的缘由值得我们深入探讨。
对于资历较浅的HR来说,他们转行做猎头,自身的职业发展其实还处于一个正在“塑型”的阶段。这时候,他们基本上可以被视为猎头新人来加以培养和发展。而且,他们之前在客户端的工作经验,往往会对猎头工作形成一种有力的助力。所以,他们的转型相对来说难度并不是特别大。
然而,情况到了资深HR这里就变得不一样了。这些资深HR在职业发展上已经相对“定型”了。他们已经形成了自己固有的工作模式和思维方式,很难再像新人一样去轻易地适应和改变。所以,他们较难简单地被当作猎头新人来进行发展。
这种差异导致了在转型过程中,资深HR可能会遇到更多的挑战和困难。他们可能会发现自己以往的经验和技能在猎头领域并不能完全适用,需要重新去学习和适应新的工作方式和要求。而这个过程对于他们来说可能会比较艰难,一旦无法顺利突破,就很容易导致转型失败。
另外,从心态上来说,资深HR可能也会面临一些困扰。他们可能会对自己有着较高的期望,而当实际情况与期望不相符时,就容易产生心理落差,进而影响到工作的积极性和效果。
总之,大部分HR转型做猎头失败并非偶然,而是由多种因素共同作用的结果。无论是资历较浅还是资深的HR,在转型过程中都需要充分认识到这些问题,并有针对性地去解决和克服,才有可能在猎头领域取得成功。
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