在猎头公司的业务拓展过程中，招聘环节有着诸多需要把握的要点。
一、协调面试时间的技巧
在与候选人协调面试时间时，采用“多时间点选择法”是一种非常有效的策略。这种方法能为候选人提供一定的自主性，让他们可以根据自己的日程安排进行选择。例如，我们可以列出三个不同日期和时间段，如周一上午、周三下午和周五上午，并告知候选人这些时间点都是可面试的时间。这不仅体现了对候选人的尊重，而且能大大提高预约面试的成功率。
很多时候，如果只是单一地提供一个面试时间，候选人可能会因为各种突发的安排而无法接受，而多个时间点选择则给予了他们更多的灵活性，增加他们参与面试的可能性。
二、薪资谈判的策略
薪资谈判是招聘过程中的一个重要环节。我们建议候选人根据自身经验和市场行情合理评估薪资，并通过猎头进行沟通。猎头由于长期在人力资源市场中深耕，对不同行业、不同职位的薪资水平有着较为准确的了解。候选人自身也应该综合考虑自己的工作经验、技能水平以及市场上同类职位的薪酬范围，从而确定一个合理的薪资预期。然后借助猎头这个中间桥梁与招聘方进行谈判。猎头可以在中间发挥协调、解释的作用，帮助双方达成一个都能接受的薪资协议。
三、避免候选人临阵脱逃的措施
为了避免候选人临阵脱逃的情况发生，猎头需要做足功课。首先要深入了解候选人的家庭背景、动机和期望等多方面的信息。例如，如果候选人有年幼的孩子或者即将面临家庭重要事务，这可能会对他们的面试决策产生影响。
同时，明确他们的求职动机和期望薪资等情况也非常关键。通过对这些因素的综合评估，猎头能够提前做好风险评估，在可能出现问题的地方提前做好准备或者及时调整策略。
四、候选人约见的要点
在候选人约见之前，猎头有必要全面了解候选人的基本信息、工作经历、薪资期望、离职动机等。这些信息有助于猎头对候选人进行精准的筛选，判断其是否与企业职位相匹配。比如，详细的工作经历可以让猎头了解候选人的职业发展轨迹和技能掌握程度；薪资期望则关系到后续的谈判环节；离职动机能反映出候选人对新工作的热情和稳定性等因素。
通过这些信息的整合，猎头能够更有针对性地推荐候选人给企业，提高招聘的整体效率。
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