HR转猎头三个月被劝退？醒醒吧！你带的不是工牌是催命符
前阵子有个做HR的朋友找我喝酒，两杯精酿下肚就开始倒苦水："不是说猎头就是高级HR吗？我做了十年招聘，怎么跳槽三个月就被猎头公司劝退了？"看着他衬衫领口歪斜的领带，我忽然想起上个月在CBD咖啡馆目睹的滑稽场景：某位前HR总监穿着全套阿玛尼西装，对着电话那头用述职报告的语气说："张总，这个候选人的KPI完成率达到了118%..."电话直接被挂断的瞬间，连咖啡师都听见了忙音。
这种黑色幽默每天都在猎头行业上演。根据某头部猎企内部数据，HR转行做猎头的存活率不足35%，远低于其他行业转型者。这个看似顺理成章的职场转型，实则暗藏三大致命陷阱。
第一道生死关叫"甲方病"。前跨国公司HRM莉莉转型后，坚持用企业邮箱给候选人发JD，结果三个月没约到一次面试。她始终想不通："以前都是候选人追着我要内推码，现在怎么连回消息都不礼貌了？"这种身份错位就像穿着晚礼服去菜市场砍价——端着甲方架子做乙方生意，注定要被现实打脸。我见过最离谱的案例，某HR出身的猎头坚持让候选人先发简历再沟通，最后被候选人拉黑时还愤愤不平："现在的年轻人怎么这么不懂规矩？"
第二道鬼门关是"技能错配幻觉"。去年帮某互联网大厂做转型培训时，遇到个资深HR滔滔不绝地讲STAR面试法则。等我问他"怎么在20秒内让陌生候选人记住你"，这位老哥当场卡壳。猎场如战场，这里要的是特种兵技能：凌晨三点给候选人发语音条要像发早安问候般自然，从LinkedIn资料里嗅出跳槽意愿要准过缉毒犬，谈薪阶段要在企业预算和候选人期望之间走钢丝——这些在传统HR体系里都是超纲题。
最要命的是第三关："资源幻觉破灭"。前地产公司招聘总监老周带着2000人通讯录转行，前三个月确实风光。但当他发现通讯录里60%是前同事，30%是已跳槽的旧部，剩下10%根本记不清是谁时，才惊觉所谓"资源"不过是前东家光环的投影。有次团建他喝多了说真话："以前觉得手里攥着人才库，现在才知道自己就是个拿着过期地图的导游。"
上周参加行业峰会，遇到个转型成功的狠角色。这位前HR现在年回款过百万，她的办公桌贴着张便签："忘掉工牌，记住每个候选人的宠物名字"。有次为了挖个CTO，她愣是把对方金毛犬的绝育医院都摸清楚了。这种从"流程执行者"到"人才捕手"的蜕变，才是转型的核心密码。
所以下次再有HR朋友说要转猎头，我会建议他先做三个测试：1、能不能穿着拖鞋在星巴克谈百万年薪岗位 2、愿不愿意为00后候选人改掉"您看您方便吗"的口头禅 3、敢不敢把前东家的通讯录全部删光重来。这三个关卡能过，才有资格在猎场丛林里活下去。
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