猎头公司为您讲解人力资源的六大模块——人力资源的六大模块包括员工的招聘、培训、绩效、薪酬、人力资源战略与劳动关系。下面，由北京知名猎头公司乾坤猎分别从这六个方面分析人力资源。
第一，招聘。依据公司的事务开展方针，拟定人力资源计划，采纳多种方式拓展人员招聘途径，规范招聘流程，并参与对要害岗位应聘人员的面试筛选，进步招聘质量，下降招聘费用，保证公司的人力资源存量满意事务开展需要。
第二，培训。依据事务发展需要，经过发掘、分析训练需要，拟定并安排施行职工训练方案，安排技术查核判定，监督训练作用评价，合理操控训练费用，保证职工的训练覆盖率及训练满意度到达公司需求，提升公司的人力资源质量，撑持成绩目标的达到。
第三，绩效。依据公司的事务导向，制定绩效查核办理制度，履行查核目标并监督履行，统计考评结果，办理考评文件，做好考评后的绩效改进、交流及不合格员工的解雇；依据绩效与薪酬挂钩的规则，帮忙事务主管审阅各职能部门的奖金或提成分配计划；以进步员工的绩效水平。
第四，踪业界薪酬水平，结合国家福利方针，拟定鼓励性的薪酬福利制度及计划，审阅职工每月的薪酬数据，监督职工社会保障福利的发放；安排提薪评定及提升评定；保证安稳和鼓励职工部队，合理操控人工成本。
第五，人力资源战略。根据公司开展战略，全部统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人的队伍建造； 并根据战略安排制定及监督实施公司人力资源开展的各项规章制度、方案、实施细则和作业流程，以健全公司的人力资源管理体系，确保人力资源作业有用支撑公司 各部门事务目标的达到，进步公司人均功率。
第六，劳动关系。根据公司的用人规则，担任职工劳作合同的签定和办理工作；及时处置公司办理过程中的严重人事疑问，就公司严重人事任免事项供给参考定见；受理职工投诉，代表公司处置劳作争议、胶葛或进行劳作诉讼；保证树立调和的劳作联系，保护公司杰出的雇主形象。
也休有些朋友对猎头公司还不是太了解，这里推荐大家看《猎头公司是如何工作的》http://www.qiankunlt.com/lietouxueyuan/xueyuan/1467.html ======================================
更多猎头公司观点请关注官方微信平台：qiankunlt
-----------------------
微博@高端人资交流
群：310325624，行业内部交流，高端人才共享。
