1. 不做预备功课的猎头公司
尽人皆知，一个好的，专业的猎头在与自个有心“获取”的潜在提名人沟通前，一定会先做好知道工作，提名人当时地址的公司和职位是必需要理解知道的内容，其他包含提名人大致上的工作履历，从前获得的效果等等，当然是知道的越充沛越好。任何一个公司都不喜爱被“挖人”，也没有人会在八字没一撇前就让人知道自个有换岗的痕迹，所以猎头在与提名人联络时都会留意维护其隐私，比如直接拨打手机，而非公司座机，打电话时除了自报家门，还会问询其是不是便当接听电话，在保证对便当利接听是才会继续，而当提名人不便当时，他们会另择时刻联络。
案例
周小姐在一快速消费品工作的出名美资公司担任Marketing司理3年了，某日她正在公司时，工作桌上的电话响起，接起来，对方就直接问询是不是是市场部，在得到一定的答案后，对方马上又自报了家门：“我这里是XX人才咨询公司。”紧接着对方又问询起自个的姓名，职位，首要工作职责等等。周小姐感到有一点不舒服，之前也曾接到过不少猎头的电话，但像这样“撞”上来的仍是初次遇到，无论如何，这样在不知道任何政策“猎物”布景的情况下，贸贸然地打到一个公司里，劈头盖脑地问问询起人家的自个情况，总觉得这个猎头在广撒网，自个对她来说简直是无关宏旨。
辨认劣质
周小姐反诘对方为啥能得到公司的信息，对方竟然答复是因为在网站上看到有人在找工作，所以才知道的。周小姐环顾一下邻近的伙伴，看着个个都像是那个猎头口中提到的那自个。为了不再纠缠下去，周小姐直接以马上要开会不便当接听电话为由挂了电话，但这一异常的行动仍是引起了周围伙伴的侧目。信赖任何一个有“跳”的意向的人，都不会愿意在伙伴和领导面前接到猎头的电话，周小姐初步对那个猎头并不是有对于性地来猎她而感到幸而，试想假设是来猎她的，而电话又被其他伙伴接到，不就更差劲？
2. 不分关键的猎头公司
一般来说，猎头公司内部都是以工作区分的，好的猎头都应是某一领域的资深人士，多年工作界摸爬滚的履历打造就其对于工作的知道和研讨比照深化，专和钻的程度并不亚于工作界人士，必要时他们会提醒你留意到一些十分重要和专业的疑问，而因为接触到的公司更多，视野也更为广大，人脉本钱十分丰盛。除了猎“人”，许多时分他们也是一位工作计划师，在你需要时，会凭仗自个的丰盛阅历为你做出恰当的工作计划和教导。
案例
Leon做软件出售工程师也有几个年头了，近来有意想换岗，有天接到过一个猎头的电话，约他面谈。见了面，彼此介绍情况，扳话往后，Leon发现这个猎头很年青，阅历比照短少，而且没啥关键工作，如同是有啥单子接啥的那种。
辨认劣质
这些啥工作都做，只能抓到啥做啥的猎头，不但对于工作的知道不深，也不容易堆集到工作界的人脉。后来的现实也证明了这一点，通过猎头举荐的几个面试，Leon都不太满足，从公司到职位都不是很适宜自个，Leon感受那个猎头对于工作的知道程度还太低。
3.饿虎扑食的猎头公司
有时分猎头就像个密探，当你工作有所效果，抵达他们“猎”的规范时，说不定哪天就能接到他们的电话，问询你是不是想换一份十分好的工作？假设能够帮忙你找到一份十分好的工作的人老是受人等待的，这时分你能够需要猎头发份有关被举荐公司布景材料的邮件给你，能够能够包含它的计划，公司性质，职位具体描绘（需要和职责），上下级联络（便是你将报告给谁，部下又是哪些），让你有时刻去斟酌自个是不是适宜和有喜好这个职位。但当这个猎头表现出急不行奈的心情，让你觉得惧怕时，这时的你必定要打起12分精力细心区分他的专业度。
案例
因为工作需要，Nancy加入了一个MSN群。一天她看到群里有人发消息问询有没有人有喜好去某地工作。因为一直对这个当地比照向往，她就随口说了一句很喜爱那个当地。哪想到这一回便不行收拾，那人当即标明自个是猎头，在群里向她索要电话号码，需要电话联络。Nancy吓的提心吊胆，要知道这群里还有自个的伙伴呢，哪有人换岗让伙伴先知道的道理？急忙与那人悄悄话联络，需要其先简略介绍一下情况，哪知猎头只是报了个职位称号，一没有作自告奋勇，二没有介绍职位的基本需要，又马上追着她要电话号码。一听那个职位，Nancy就知道不是自个做的这一行，立马拒绝了。
辨认劣质
这个猎头的做法让她很不理解，猎头找人确实不容易，但像这样在完全不知道对方是不是符合自个职位需要的情况下就迫在眉睫地索要电话号码的“饿虎扑食”的做法，让她不能承受，反而初步怀疑其猎头的身份是不是真实。面临这样的猎头，即使介绍的职位是符合自个需要的，Nancy也未必敢去。
4. 拔苗助长的猎头公司
一个有工作本质的猎头，持久遵从“只找适宜于客户的提名人”的规范，虽然猎头公司会向公司端收费，但也必定不会只思考本身利益，为了结束单子而向公司盲目举荐。而对于提名人来说，好的猎头大概抱着为他们担任的心情，为其寻求十分好的展开空间，并能对他们的工作展开做出有些有利的建议，比如在面试落选时通知他们真实的原因。但现在便是有那么一些猎头公司为了结束自个的业务，将提名人的资历、薪资等条件做下润色，从头包装一下，就举荐给客户公司，不管适宜不适宜，把人推销出去再说。而实际上不适宜的工作，对公司和自个来说都是一种丢掉。
案例
某出名IT公司通过一猎头公司招聘人事司理一职，月薪2万元，待遇优厚，但需要也很高。猎头公司通过努力也没有找到格外符合需要的人选，只要朱先生条件还算不错，但在资历方面还差一点，尤其是短少IT工作的阅历，所以猎头找到他，将其简历从头“添油加醋”一番后举荐给了客户公司而获得了面试机遇。为此，猎头还格外为朱先生做了一次面试教导，除了奉告对方公司的布景情况外，还将面试官的一些性情，偏好也同时奉告，期望能够迎合面试官的胃口而帮忙他获得offer。
辨认劣质
成果拔苗助长，因为工作阅历和资历的短少，在面试的过程中朱先生仍是露了怯，没有通过面试，而且面试官如同也看出了他简历中的“水分”而对他的自个诚信度标明出怀疑。朱先生究竟仍是没有能够获得这份工作，心里究竟有些绝望，而且因为诚信的疑问，估计以后再想到这家公司应聘就不那么容易了。
做好猎头公司并不是简略地只需找到上家和下家来个“拉郎配”就能处理疑问，具有专业本质的好猎头能够成为自个工作道路上的“贵人”！
