【导读】猎头公司的出现，可以给广大的企业寻找人才节省了很多的人力、物力和财力，同时也可以在最短的时间内寻找到最适合公司岗位的人员，但是并不是说每一次的猎头项目都能够顺利完成，并且成功的，影响猎头项目成败的…
猎头公司的出现，可以给广大的企业寻找人才节省了很多的人力、物力和财力，同时也可以在最短的时间内寻找到最适合公司岗位的人员，但是并不是说每一次的猎头项目都能够顺利完成，并且成功的，影响猎头项目成败的因素有很多，所以下面就来看看影响猎头项目成败的因素。 影响猎头项目成败的因素
首先是公司没有一个完整稳定的招聘计划， 完全以老板个人的主观意识为中心， 想起一出是一出， 一会儿一个想法， 招聘的岗位和要求经常变化， 这样必然造成猎头公司茫然不知所措， 造成大量的时间和精力的浪费；
其次是招聘要求不现实： 最常见的是对于招聘人选的要求“完美化”， 从主观想象出发， 时间长了， 眼睛都挑花了， 还是觉得不完美， 而他们心目中那个完美的人是想象出来的， 实际是不存在的-这样的项目肯定属于 “无法弄”。
另外就是给予的待遇和对人才的要求不匹配： 简单说， 就是老想花1万元找来目前已经3万元工资的人才， 有不少私营企业老板都是这个思路， 用“高奖金”作为诱饵， 幻想让人家降低享有基本工资来加盟， 这样的情况也是完全不可能完成的任务；
最后是招聘过程太拖拉： 猎头公司好不容易把人选找到了， 可用人单位反而不着急了， 或者招聘负责人急， 用人部门或老板不急， 不是出差， 就是不在， 要不就说暂时等等， 这一托就是十天半个月， 拖得猎头顾问的热情都没了， 找到的候选人也都变心了， 才算数， 这样的客户合作半年， 保证把猎头公司拖垮，人也找不到。
影响猎头项目成败的因素，上述的文章就是对这个问题的详细解答了，希望大家看过了之后，对此都能够有了非常好的了解了，公司在选择猎头公司合作的时候，一定要注意招聘职位的目的性，要寻找到适合的专业人才，招聘的过程不要过于拖拉，要精准、快速。
