2008年，我大学毕业，幸运的进入了一家大型央企中冶集团的招聘调配部，2年后，为了追求自己当时的梦想，毅然辞职，和朋友创办了一个户外用品店：蚂蚁户外。
做蚂蚁户外主要是因为我的兴趣爱好：登山和户外探险，工作之余，我经常组织很多驴友一起去攀登各种雄险奇秀的山峰，赚的钱也都投入了各种戈壁沙漠或丛林绿野的探索中。
经营户外用品1年的时间，感觉如果把自己的未来继续托付给这个兴趣爱好，可能前景不妙，于是放弃了蚂蚁户外开始寻找新的机会。
一个一起登上的朋友建议我去做猎头，后来我面试了几家猎头公司，最后选择了锐仕方达这家当时比较年轻而且充满活力的公司。
初进猎头行业，头几个月比较痛苦，特别是在头2个月的时候，工作内容差异导致的不适应性，甚至让我自己开始怀疑自己的选择。
但我又看到在同样的平台下，别人都在不停的出成绩，我不出成绩肯定是我的问题，后来经过lisa的不断帮扶，我开始走上正轨，然后逐渐步入了快速的成长轨道：从实习顾问-顾问-资深顾问-行业小组leader-武汉分公司负责人，我一共用了1年半的时间。
武汉分公司开业至今有2年了，我们从最初的50平米迁至106平的办公室，后来又迁至300多平的办公室，这月初武汉还孵化出了2个新的分公司武汉一分和武汉二分，目前我还不敢说我们是武汉做的最好的猎头公司，因为没有最好只有更好，但我坚信我们一直走在更好的道路上。
经营了2年的猎头事业，我现在发现经营猎头公司和登山这事有7个相似点，
1：登山最需要具备的就是勇气，猎头创业也是一样，人要有胆量，要不甘于平庸，敢于和别人竞争，敢于不断挑战自己。
2：每登一座山峰都是从头开始挑战，猎头也是一样，每接一个客户都是从头开始，不管之前成功完成过多少Case，每次面对行的招聘需求我们都要去学习，去做同样的搜寻和沟通工作。
3：登山越往顶峰难度越大，开猎头公司也一样，开起来容易，但要做大做强非常难，最开始我们几个人的时候感觉挺轻松，现在公司快30人了，感觉越往上发展，各种问题接踵而来，招聘新的成员、留住好的伙伴、与更多的竞争对手PK,真是高处不胜寒啊。
4：登山的过中自己是最大的敌人，你的决心、你的毅力、你的坚韧不拔；经营猎头公司也一样，你的竞争对手不是别人，而是你自己，你的胸怀、你的胆识、你的眼光。
5：登山需要强健的体魄，经营猎头公司的创业者必须具备健康的体魄和旺盛的精力，特别是创业初期，每个人都是又当老板又当员工，我刚开始甚至身兼数职：业务、财务、行政、后勤、招聘、培训等全部一个人搞定，没有好身体最好别选择创业
6：登山一定要有团队，个人再强也无法攀登珠峰；猎头创业也一样，个人再牛，没有团队你单打独斗根本不行，一开始我感觉自己是全能的，什么都能干，但后来有团队了，专门的人干专门的事，效率会成倍的提高，业绩也会非常惊人。
7：登山的过程中，总会遇到一些意料之外的问题，经营猎头事业也一样，未来是什么样，会发生什么，谁也无法预料，但都有一个原则：想尽一切办法自己去克服，要相信车到山前必有路，勇敢面对就好。
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