1、广州猎头：勤奋、沟通、多学习
初期，刚刚入行的小猎们成长有两个关键点：沟通技巧和行业知识累积。
很多人说我很擅长与人沟通，其实这种沟通可能只是局限在表面的沟通，说直白点就是平常交流没有问题。
但是当候选人与企业一旦产生分歧时，我们怎么去沟通协调解决且不影响候选人和企业对彼此的看法，这点非常重要。
常常有人把猎头比喻成红娘，就是为企业和候选人牵线。那么作为红娘，我们怎么能把企业和候选人之间的距离越拉越近，这个就需要我们有很强的沟通协调能力。
这个过程没有太多的秘诀，主动勤奋是唯一法宝。多跟圈里优秀的顾问学习沟通技巧、寻访技巧，多跟职业经理人学习行业知识，悟性高的人很快就能就能实现这一层级的晋升。
2、重庆猎头：努力、心态、责任心
对于刚刚进入猎头行业的新人，从头开始，脚踏实地一定是最重要的。
做猎头需要经历很多起起落落，有可能今天联系的候选人明天不考虑了，刚刚明明谈好的合同企业说再缓缓，或者是人选接offer后不去入职或者入职了又离职了等等。
这些事情每天都会发生很多，一旦遇到了我们就要及时的调整我们的心态，把工作重点转移到新的工作上去，如果我们没有一个积极向上的心态，很难适应猎头的工作节奏。
优秀的猎头一定是具有很强的责任心。这种具体表现在当给客户推荐一个候选人时，不会为了推荐而推荐，而是应该时刻想着为也推荐到适合企业发展的候选人。
且在人选入职以后能时常给予企业不断的跟踪服务，当人选离职时，顾问能及时的补上空缺，以及当给一个人选推荐机会时给与诚恳的职业发展建议。
3、郑州猎头：效率、目标、时间管理
做猎头一切以结果为导向。设定一个总目标，然后细分目标。
要成为百万顾问，需要细分每月应该要完成多少回款？签约多少家客户？再细分到一周要运作多少个职位，推荐多少候选人等。
经过一段时间的工作，每个人大概都知道自己的面试率是多少，成单率是多少？按照这个比率来反推就知道自己一天要推荐多少候选人，一周面试多少候选人才能出一个offer，出多少个offer才能完成当月的业绩、以此类推。
想要成为百万顾问，就必须尽可能多的出offer，那么在相同的时间里，怎么样才能缩短我们的成单周期，提高我们的成单率呢？
怎样才能提高成单率？当企业给第一批人反馈后，顾问就需要开始储备第二批人选，而不是等到第一批面试结束再来储备。
4、南京猎头：思维、人脉、管理能力
猎头，被冠以顾问的名称，这不仅仅是一个叫法，更主要的是工作内容中是有顾问咨询服务的，而不是简简单单的执行。所以作为猎头，顾问思维的培养尤为重要。
人脉积累也是猎头快速升值的必备条件，积累人脉最简单就是把你的每一个人选都做成朋友，还有就是主动通过各种社交方式扩展人脉圈。
当你已经有200个优质职业经理人朋友的时候，这时候你的人脉圈就能够为你提供足够的客户和人选。
管理能力无疑是百万年薪猎头的必备要素之一，很多人做执行很优秀，做管理却做不好，同时人品、格局、胸怀都会影响到管理水平。
5、武汉猎头：激情、理想、好平台
把猎头当成一份事业来做，而不是一份职业来做，保持对猎头行业的激情与理想，那种发自内心的喜欢，那种魂牵梦绕的执着是每个猎头大咖所一直秉承的信念。
我曾经不止一次的听公司的TOP Sells说过，做猎头，就是因为喜欢这份工作，因为喜欢，所以才有激情。
同时，选择一个好的平台一个好的猎头公司一定是有着收入没有天花板的职业上升通道。
很多百万年薪的大咖选择带着下面的团队集体离职，或选择出去自己创业开家小的猎头公司，或加入一个新的猎头公司从新打拼，造成公司与个人双输的局面，归根到底还是公司平台不够好。
6、燕郊猎头：管理的核心是人
商业的核心在于人，不管什么行业，什么公司，只要你有合适的人，不管遇到什么难题都能找到解决问题的办法。
团队的规模不一定很大，但是日常运营和管理完全按照自己的思路去运作。目前虽然我所在的团队只有7人，但我相信只要自己静下心来一步一步往前进的话，一定可以获得更大的成就。
7、青岛猎头：开拓业务一定要肯吃苦
当年我被公司派到青岛，开始拓展山东的业务。初期的困难无以言表，只有经历过的人才能体会到从0开始将一个猎头公司运营起来的滋味，但我觉得只要肯学习、肯钻研、肯吃苦，一切困难都能迈过去。
青岛公司成立2年多来，我们做了小1000万的业绩，孵化出济南分公司的Tony团队，目前团队规模稳步在30人左右，人均单产算是全公司比较高的团队。
8、成都猎头：做猎头要脚踏实地
经过这么几年的发展，我明白了一个问题：合伙人根本就不能空降，只能内部培养，因为合伙人的核心是信任，而能力只能排在第二位。
2015年，各种互联网公司、网络招聘、职场社交app大肆融资、大肆推广、大肆炒作，很多猎头老板坐不住了，心里肯定会发问：为什么没有机构来投资猎头这种实实在在赚钱的行业呢？
其实这个问题很简单：猎头属于是地派，需要脚踏实地一步一步前进的行业，做的好可以像滚雪球似的不断壮大起来，但绝对和互联网公司那种砸钱就可以火箭上升的天派玩法不一样。
猎头公司的核心是团队，团队的核心是人心，人心是用钱砸不出来的，而是需要用心一点一点的去捂才会热的；猎头公司的发展都有一个过程，那就是先小、再稳、由强、变大。很多人一进来就想做大，所以必败。
9、长沙猎头：猎头公司的四大软实力
1：一个人性化的利益分配机制，比如我们后来独创的合伙人体制；
2：人才培育环境，也就是不需要空降牛人进来，任何有梦想和有能力的新人进来可以获得成长；
3：一套适合自身发展的IT信息系统，可以透明高效的管理内部每个环节；
4：一个清晰的未来发展战略，让大家有明确的方向感；
具备以上的软实力之后，猎头公司的羽翼逐渐变得丰满起来，会有越来越多的新人和有猎头经验的人会主动要求加盟公司，甚至会有一些优秀的人才愿意降薪加入的公司。
10、北京猎头：目标一定要明确
你成不了金牌猎头，根本上说是因为你的目标不够远大，或者说你压根就不想成为金牌猎头，因为你做猎头仅仅是想学习学习而已、积累积累经验而已、攒攒人脉而已、过度过度而已、满足满足生存而已......
要想成为金牌猎头，和猎头公司的品牌无关、和规模无关、和老板无关、和客户质量无关、和系统无关、和人事关系是否复杂无关等等，一切的根源都在自己，猎头公司提供的只是一个舞台，具体跳什么样的舞蹈还需要由你来定。
11、西安猎头：做猎头是靠真本事说话的
以前我们的生意基本都是在酒桌子上谈定，特别是在内蒙、山西一代做矿产生意的人，酒量一个比一个牛，另外不管是做硅矿还是煤矿，从开采、运输、安全、销售等每个环节都需要和政府官员打交道，反腐之前各种潜规则、各种饭局酒局一个都少不了。
做猎头不一样，这是一个靠真本事说话的行业，你和谁关系再好，没有人选上岗，你照样赚不了服务费。
猎头对接的人选和客户，都属于文化层次比较高的一个群体，对健康和饮食都很有讲究，平时请客吃饭这种事非常少，即便是有，也是为了谈事情象征性的吃点。
12、北京猎头：做猎头最难的是维系
维系客户、维系人选。猎头行业人脉就是资源，只有自己的圈子足够大的时候才能够爆发出更大的能量。每一个层级都会有一个属于该层级的圈子，而上升到另一个层级的唯一渠道就是你要去认识更多的人。
所以我建议今后咱们的同事，有机会就多见见人选，客户是必须要见。每一次面谈都会加深一下信任与感情。便于维系关系。
人脉是无价的，并不是打几个电话或者过节发个短信就能够搞定的，有价值的东西需要付出更多才能够得到。
所以最难的就是，打破过往的运作方式，多见客户，多见人选。
目前国内的猎头公司里，乾坤猎头的合伙人制度最为完善的，所以也涌现了大量的猎头大咖，短短2-3年时间，他们就实现了买豪宅，开豪车的梦想。
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