为何相同是财政人，他人月薪过万你还在挣扎着奔向5K；为何相同作业五年他人已经是个不大不小的Leader，而你却还在被领导着？这么的疑问不少财政人都会考虑，然后怪机会不来，怪布景不硬，乃至怪起了鸡汤太腻。可事实上真实的根源是由于你患了财政人多见的那些“病”，它让你成了自个眼里的loser。
病症1：得过且过
体现：凡事能牵强的就绝对不求打破。尽管如今社会竞赛剧烈，但是患了这一类病症的财政人一直坚持着“依然故我”的状况，也不论领导多么急着出效果，五年前怎么做表单的，五年后照旧，连每年的公司核算都只不过改个年份和某些纤细的数据罢了。
北京猎头对症下药：得过且过的人要么是懒，要么是装傻。前者主要是将财政作业作为混日子的方法，不愿意费劲，只想着玩耍。后者是觉得自个拿的钱少，天然也不乐于支付全部的才能。
不管是真懒还是装傻，首要要了解的是，财政这个作业尽管好混，却也由于人人都能够“混”进来而充满了竞赛。若你专心想着浑浑噩噩度日等退休，那当心裁人风云一来，你便是第一批名单中的一个。
病症2：缺少危机意识
体现：你没有危机意识。由于每个人都和你说财政作业是十分保险的，每月算算账就算到了退休。但是你却忘了这个职业自身也在高速开展，早年那种仅仅记账的财政人已经难以契合当下的要求，综合型的、管理型的财政人才是公司所需求的，才是公司会花高薪延聘的。而你若一直以为算账是财政人的全部内容，那也注定得不到高水平的薪水和开展。
北京猎头对症下药：本来每个人的财政人的职业生涯都会遇到各式各样的危机，有竞赛，也有赋闲，当然还有各式各样的机遇，就看你是不是能尽早做好预备、是不是能做多手预备了。
多多重视财政职业的走势，阅览、看报、留心新闻，都是不错的选择，让你能够了解这个职业更多的开展和或许。接着给自个建立明晰的方针，要切合实际，要跳一跳就能够到，然后就去尽力吧。
病症3：不充电
体现：如同从毕业那一天起，你就主动抛弃了一切学习的方法和念头。由于你听太多人说财政人是熬资历的。所以天天你就想着做完这些报表、录入完那些数据、黏贴好一切凭据。如此认真作业确实是不错，但是却疏忽了专业才能自身也是需求提高和弥补的。在他人忙着学习比如CPA、ACCA或许考中级、高级职称的时分，你却照旧在埋头作业，竞赛力只会越来越弱，加薪升职天然离你越来越远。
北京猎头对症下药：试着寻求更高的方针吧，甭说大学本科学历能撑几年了，往后大约研究生都不稀奇了，你若还不知道充电，那就只需被筛选的份了。更何况作为一个作业了几年的财政人，你应当更加清楚自个在作业中的那些迷惑和缺乏，能够沉着地筛选出最有实用价值的方针去学习或参与训练。
也有的财政人以为自个快要奔三了，这么学还有含义吗？可正如我某次在高顿财经CPA训练班上遇到的一位快四十的财政人所言：不管是不是学习，自个都将迎来四十岁、四十五岁，为何不让将来变得更有价值呢？
病症4：不想担职责，又想出效果
表现：或许你对作业有许多主意和构思，但是不问你，你不会说；哪怕问了，你也仅仅说一半。或许当领导预备组织给我们做一个核算项目时，你心中已经有了有关的规划和主意，但是你又惧怕担职责，不开口。效果项目被别的人争夺到了，效果也好、升职加薪也罢，都成了他人的。
北京猎头对症下药：首要你要了解的是，你若担不起这些职责，那你也没资格享有更高的薪酬。而进一步来说，你怕担职责，对自个没有决心，是由于对自个的才能抱有置疑。消除这种置疑的方法无外乎两种，一是不论不顾地去争夺一次，实习会告诉你自个的才能终究是不是能够担任。另一种是去学习，常识不仅能够提高你的才能，也能够提高你对自个的决心。而在训练中和各种财政人的沟通也能让你接触到更多不一样的主意，然后丰富自个对财政作业的认知，提高对自个的决心。
病症5：急于体现自个
表现：和病症4正巧相反，前者是不敢表达，而这是太想要表达，作业上哪怕只需零散半点的定见和主意，思路都不周全，就刻不容缓想要讲话；平时的共处中也老是似有若无泄漏自个抱着某某的大腿、看不惯某某某的风格等。却不知过早地表达自个的定见又陈说不全，会给人半吊子的形象；而习惯性站队更是令人觉得你热衷于单位奋斗。
北京猎头对症下药：尽管和上级、搭档搞好联系是很主要的一件事，但是你要依靠的不是自个的油腔滑调，而是自个的才能。由于职场是一个考究利益的当地，若你能沉下心来完善自个的主意与建议，将对某项核算或许审阅的新主张、新观点有理有据地表达出来，信任领导是很乐意和你坚持亲切联系的，搭档之间亦是如此。
病症6：不爱动脑，懒得考虑
表现：财政人只需不是太蠢的，根本都能将作业做到及格分——不就是领导组织了什么，你做什么嘛。但是这么做的人，永久拿不到10K的月薪。
北京猎头对症下药：领导假如期望你做到1，他通常只会给你组织一个0.5的使命。由于他期望看到的是员工能考虑、自个补足那没有说的0.5，乃至更多。对领导来说，一个会创造性地了解自个安置的使命的财政人，才是有开展的财政人。就好比我在高顿财经讲座中认识的一位财政人，她共享作业经验时说自个在整理报销凭据的时分比别的人多做了一步：按一个次序填制。如此看起来明晰得多，一个月后公司正巧在做管帐根底作业标准的查看，她因这个“多一步”而受到了领导的表彰，后续的作业开展和薪水也有了上升的气势。
财政这个活做的时刻久了，难免会有这么或那样的“顽疾”。若你能对症下药，将其彻底治愈，将会是职业生涯上一次腾跃性的前进；而若你视若无睹，得过且过，等待着你的或许只会是无风无浪也无开展的将来。
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