就算你说的再冠冕糖化或者五花八门，可是做不下去就是做不下去了，掰着指头想一想，it猎头认为原因无外乎就在于两点，要么是嫌钱少，要么就是觉得委屈了。
可是为什么大家的辞职报告上确是写的五花八门呢？it猎头认为吧，那是员工再给你留面子，他们不想把问题搞得太僵硬，所谓做人留一线，日后好想见，真的不得不慨叹人性本善。可是作为管理者呢？你们有没有反思过自己呢？为什么你的员工要追随你呢？？
其实，让员工心甘情愿追随你，跟着你混下去，也无外乎就是给员工合理的报酬，不要让对方觉得委屈，it猎头这里总结了八条经验，与大家分享一下。授人以鱼：给员工养家糊口的钱；授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧；授人以遇：给予创造团队成长、学习、发展的机遇，成就人生；授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖；授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。
好了，按照这八条经验做下去吧，那么具体该怎么做呢？it猎头认为这样做就可以留住人才，员工在意薪资，工作就是为了赚钱，所以你一定要给他们赚钱的机会；怎么赚钱？就是要有事做，所以你要给他们做事的机会；为什么会局的委屈？那是需要成长的机会以及发展的机会。
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