性别：男
年龄： 30
婚姻状况：未婚
工作年限：4 年以上
所在行业：房地产开发/建筑/建材/工程
所任职位：营销经理
2015.05 - 至今营销经理
下属人数：0 | 所在地区：北京
教育经历
厦门大学（2009.09 - 2012.07）
专业：企业管理学历：硕士是否统招：是
西安邮电大学（2005.09 - 2009.07）
专业：市场营销学历：本科是否统招：是
自我评价
以管理培训生身份进入方兴地产中国有限公司，历经策划专员、运营专员、策划主管、销售主管等工作，对房地产营销活动、媒体、销售等核心领域均有涉及，营销各专业能力较为全面，能快速适应岗位要求及市场要求，目前正在积极寻找一份具备挑战性的工作。
工作经历
工作职责：操作项目：嘉悦广场
1.营销把控与项目管理：负责项目全盘营销方案制定与案场三家代理公司管理，制定季度及月度销售政策，管控项目销售节点完成情况；
2.渠道拓展：两个月内新签渠道公司4家，定期组织分销公司至项目现场参观，在分销带客积极性等方面给予支持；
3.团队建设：为削减营销费用开支，打造一支自销团队接待分销公司客户，目前已入职两人（一名主管、一名销售），短期内即将入职两名销售，为渠道接待提供支持；
4.案场管控：重新梳理销售流程、统一销售说辞，调整案场销售氛围，对案场三家代理公司实行直接管控。
2014.01 - 2015.03房地产销售经理/主管
汇报对象：营销总监 | 下属人数：15 | 所在地区：北京 | 所在部门：营销策划部
工作职责：操作项目：望京?金茂府/广渠?金茂府 北京市单盘销售冠军项目 建筑面积30万方
1.负责望京金茂府销售指标的完成，包括销售计划制定、销售过程管控与销售结果监督等；2014年望京金茂府完成签约13.6亿，回款12.4亿，超额完成签约任务1个亿，超额完成回款1.2亿；
2.负责项目营销方案制定，依据市场情况及项目销售实际、结合公司的推售目标，相继完成望京金茂府三季度、四季度、2015年全年营销计划；结合公司全年的标准化营销动作，完成望京金茂府百团大战执行方案、双十一执行方案、车位销售方案的制定，并向公司领导汇报，对方案的执行全过程进行监督；
3.操作完成望京金茂府6号楼销售，2014年房地产市场面临冲击，6号楼在市场低迷、价格较前期上涨的情况下，经有效进行产品价值梳理、销售杀客能力的培养、销售专业度的提升以及销售积极性的调动等各项工作，最终6号楼逆势销售，销售效果良好；
4.操作完成望京金茂府6号楼车位销售，从前期客户调研、价格制定、客户需求梳理与引导、销售方案制定到销售现场的组织等，均独立完成；在产权车位供需比严重失衡的情况下，经对客户反复疏导，保证车位去化率同时，现场销售顺利平稳的完成；
5.负责案场联合代理公司的管理，包括案场接待秩序、接待流程、接待标准、统一说辞、房源销控、纪律规律、客户接待等，望京金茂府在方兴组织的盖洛普客户满意度调研评比中位列全公司第一名，神秘访客调研结果经常位列前列；
6.其他方面，负责望京金茂府置业顾问招聘、培训、考核等工作，并进行重要客户及特殊客户的谈判等工作；同时，进行明源销售系统的审核、销售合同审核等销售相关工作；部门间相关工作的协调、沟通、配合。
工作业绩：在市场持续低迷的情况下，2014年望京金茂府超额完成全年营销目标，完成总签约额13.6亿，总回款额12.4亿，超额完成签约任务1个亿，超额完成回款1.2亿。
2013.01 - 2014.01房地产项目/开发/策划主管/专员
汇报对象：总监 | 下属人数：3 | 所在地区：北京
工作职责：操作项目：广渠?金茂府
1.操作完成广渠金茂府各类案场活动：包括节点性活动（住宅开盘、车位开盘、样板间开放、业主答谢、商业招商启动、电商启动等活动）、暖场活动（节日类活动、业主兴趣爱好类活动、日常暖场活动等）、资源导入活动（私人银行高端存款客户导入、哈雷车主导入、古玩玩家导入等），工作期内各类活动费用明显降低，资源导入类活动对公关公司的依赖度不断降低，资源的把控性加强；
2.完成广渠金茂府2013年全年营销推广计划，向公司一次性汇报通过，并在公司举办的供应商答谢会上对项目进行宣讲；完成广渠金茂府2014年二季度营销方案，一次性通过公司汇报；完成顶豪设计师大赛方案，一次性通过汇报；
3.负责广渠金茂府媒体端推广铺排与整合，对推广内容进行把控、出街信息审核、各类媒体端的沟通等，配合推盘节奏，保证项目推广期强势发声，项目顺销期持续发声；
4.负责广渠金茂府项目新媒体营销，通过抽奖、活动、转发、拓展、资源联动、二维码传播等各种方式，将官方微信真实粉丝数量扩展到2000多人，微博粉丝数达到20万人，且在新浪微博举办的房地产官方微博排行版上一直名列前茅；
5.负责广告公司、活动公司、媒体公司、物料制作公司、围挡公司、代理公司、微博微信公司、道路指示牌公司等乙方公司工作的对接与管理，直接进行对接的公司超过40家；
6.其他方面：负责营销费用管控，项目周报、月报撰写，公司交办的其他工作。
管理经验：汇报对象：总监 |下属人数：3
业绩描述：操作完成各类开盘活动、资源导入活动、节点性活动、暖场活动等，完成媒介推广策划及内容审核，完成各类乙方公司的管理与对接，直接对接的乙方公司超过40家。
工作业绩：在节点性活动的准确性上、暖场活动的多样性以及成本节省等各方面均有所提升，在媒体内容策划和推广铺排上合理安排，在各类营销报告方面均一次性通过领导汇报。
2012.02 - 2012.12策划专员，运营专员
下属人数：0 | 所在地区：北京
工作职责：1.对广渠金茂府的工程进度进行重点监控，时事对工程进度进行汇报，并对节点滞后事宜进行分级别进行预警，保证工程进度可控；重点监控完成广渠金茂府A4-1地块环氧自流平地下车库工程进展；
2.以多种形式开展部门间横向沟通工作，包括线下沟通、组织召开专题会、经理办公会等形式，并对会议形式的结论以会议纪要的形式进行固话，对会议达成的结论会后进行跟踪，保证各项会议内容的落实；
3.参与制定2013-2015年度方兴北京战略计划，主要完成市场分析模块及公司框架的搭建模块。
工作业绩：在解决部门间横向问题沟通方面起到了良好作用，在广渠金茂府地下车库工程施工进度管控方面取得较好成绩。
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