对处于发展转型期的企业家来说，北京猎头公司认为有效的发展领导力可以在下面三个方面发挥巨大的作用。
1.促动领导方式转型
发展领导力，能够让企业家集中精力于战略性问题，成为一名战略领导者。由于在创业期一切都需要企业家亲历亲为，天天忙于解决“突发性问题”——救火，无暇顾及战略性问题，导致“突发性问题”愈来愈多，愈来愈严重。北京猎头曾经和一位领导人开玩笑：“董事长，我终于知道你是如何开车的了。你使用黑色胶布把挡风玻璃遮住，看着后视镜，120迈的速度往前冲。”为什么？因为他是通过部下的日报、周报、月报进行管理的，而日报、周报、月报不都是已经做过的事情吗？这与后视镜看到的已经走过的路有什么区别呢？发展领导力，领导者通过愿景或目标判断战略性问题，精力与资源集中于战略性问题的解决，真正成为一名战略领导者，而不是“救火队长”，这样突发性问题就会慢慢减少，企业运营就会正常起来，管理渐入“健康模式”。
2.带动企业转型
领导力发展的核心是愿景发展能力，愿景能够促进领导人工作重心由经营产品向经营组织转型。北京猎头公司指出在创业期，企业家经营的核心理念是以产品为导向的，企业家充其量是个“厂长”，大多数则是“车间主任”。企业转型需要领导人发展出对组织系统运营而不是具体产品运营进行抽象或概念性思考的能力，领导力发展驱使领导人关注组织未来，为组织发展一个光辉灿烂的愿景。当领导人从内心深处发展出一个未来愿景，他会充满激动，他会为这样的愿景奉献自己的一切。由于愿景来自于内心深处，是领导人生命的凝聚，他一定会把他带回他的组织，与他的组织成员分享，将愿景转化为行动方案与计划，共同努力将其变为现实。
3.彻底解决领导危机
领导力发展是真正帮助领导人超越自我、拨云见日、发展愿景的过程。完成创业期的领导人，必须让繁忙和焦虑的灵魂在无尽的奋斗中停停脚步，以获取身心的救赎。当你拥有一个愿景，并为实现愿景做好规划与准备的时候，机遇很快就会降临。北京猎头公司发现当我们自己和自己内心深处的渴望——愿景联系在一起的时候，我们的潜能就会最大限度地被激发出来。我亲眼目睹和亲身经历了那些领导人转型的过程，令人感动，让人幸福，一次又一次，我满怀敬意的看着那些领导人在内心渴望的推动下，为实现自己内心深处的渴望——愿景，克服了一个又一个本来认为不可逾越的障碍。人类总是错误的认为，生命和事业是呈直线型发展的，这种观念占据了人类的头脑，我们也总是按照这种想法规划自己的未来，总是被“努力”、“拼命”占据了思维的空间。以至于常常低估了任何人都能够做出意义重大的转型，而这种转型又会为他带来巨大的成就。
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