Mark是一枚资深的北京互联网猎头。周一无疑是忙碌的一天。上午先去了中关村，要和一家B轮创业公司的创始人和高管团队开会，探讨一系列总监职位的需求和供给问题。会开的很尽兴也很长，甲方团队很开放，大家谈了很多的想法，比如商业模式、团队文化、C轮之前的核心业务取向，Mark也就该职位的市场分布、融入方式、核心招聘要点和难点、目标公司等给出了自己的专业意见。双方很快在具体问题上达成了一致，乃至有两个职位的几个目标候选人清单都出来了。中午将至，Mark婉言谢绝了甲方的留饭，因为马上还要赶到CBD去见一家上市公司的产品高级总监，留给他的时间并不多。
一点赶到，显然没有时间吃饭了，立即开谈。北京猎头和这个人的沟通无关职位，无关招聘。Mark要在下个礼拜组个沙龙，都是各大公司的产品中层经理，都说16年是互联网公司资本紧缩的一年，所以商业化无疑是今年各家公司关注的重点。Mark组的这个局，是想和大家讨论一下今年市场上各种商业化变现的可能，以及人才市场会由此发生哪些变化。和这位高管的沟通，是想请他去做个分享。Mark心想：认识他已经有3年了，大家平时沟通不算少，有关单位的变动、机会的选择、团队的梳理等等，这位总监都会问问Mark的意见，今天他应该会给这个面子。
结果一聊，时间就没边了，从一点一直聊到了4点，很给力，下周分享的提纲和细节几乎全部搞定。Mark匆匆吃了几口面包，回复了几条信息和邮件。马上就迎着开始拥堵的帝都东三环去往望京，晚上6点，是一个候选人的晚餐约定。
候选人有点絮絮叨叨，听完他对于领导、同事、平台、项目、收入、家庭状况的各种吐槽，Mark才正式进入了自己的环节，分析跳槽利弊，规划可能的方向，几家目标公司的详细解读，谈判Offer的技巧传递等等。候选人答应回去认真地思考一下，Mark判断问题不大。
8点，Mark起身赶往雍和宫糖果，一个哥们儿给约了几个女码农一起K歌，对于Mark来讲，有点半工作半休闲的性质。女码农，该是怎样一群人呢？Mark暗自想了一会儿，“该给他们多点几瓶酒”。
12点，微醺的Mark终于可以把自己扔到床上。这是他对自己进行”北京猎头模式改革”的第354天。短信“叮”地响了一声，“95588提示：********公司汇给你的奖金款******元已到账，当前余额是******元。”半梦半醒的Mark脑子里闪了一下：嗯，成果还不错。（具体数字就不透露了，免得拉仇恨。）
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