1、越来越少的互联网公司层级
与不少企业客户打交道之后猎头发现，很多互联网企业现在只分专员、部门经理、总监和CEO4个层级，正在逐步削减主管、副经理、副总裁等十几个层级的传统设置。与负责人沟通之后发现，更少的公司层级反而可以起到提升反应速度和执行效率、降低管理成本的效果。
2、内去隔热墙，激起千层浪
削减中间层级较为轰动的案例发生在2015年底，国内知名互联网公司宣布：将管理层由原来的6层削减为3层，下放权力;免掉企业内部133名管理人员，原有的160名管理人员降至27名。此消息一出，资深猎头发现整个行业激起千层浪，也令不少管理者产生共鸣：公司层级越多、办事效率越低!
3、张瑞敏曾提倡“去中间化”
减少公司层级，并非互联网行业的新鲜事。早在2年前，张瑞敏就在沃顿商学院演讲中把这种减少层级、实现扁平化管理的方式称为“去中间化”，包括公司外部如供应商、经销商和公司内部也就是中层干部，简单说就是外去中间商、内去隔热墙。
4、从“扁平化”到“去中间化”
“去中间化”的思维可追溯到10年前的“扁平化”，渠道的扁平化、传播的扁平化，去掉不必要的中间环节，降低成本提升营销效果。一件事情从上往下经过十几层的审批，时间成本和管理成本巨大，在互联网+背景下，导致的成本会更大，纷纷压缩职位层级，提高运转效率。
5、猎头管理如何“去中间化”
作为企业的服务者，猎头公司应该如何实现“去中间化”?埃摩森猎头机构也许是一个不错的参考。他们搭建了阿波罗系统，客服专员将客户的招聘需求录入系统，系统自动提醒负责该行业、该区域的猎头leader与客户对接。猎头leader与客户对接后，评估项目，与客户签订协议，然后寻访、筛选、推荐、面试候选人并提供增值服务。一方面保障了客户权益，一方面又能随时响应客户需求。
猎头视野
外去中间商，内去隔热墙。简化流程减少层级，提升执行效率。不要猎头，让HR直接找到候选人会不会更省事?不会就中高端招聘而言，企业HR想要的并不只是候选人的信息，而是经过筛选的高效推荐服务、为招聘结果负责的增值服务。
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