当我开创自己的猎头公司之后，我对猎头应该怎样进步又有了些新看法：
● 对需求理解透彻。这直接决定了招人的效率和准确性。如果对需求不能理解深入，不仅不能匹配需求，还有可能伤害到候选人。
1、对架构的理解
很多猎头在企业的工作时间不长，而企业的招聘需求有配合组织架构调整的不同需求。新岗位的招聘需求可能比较特别。而配合组织策略升级的需求在细节上不确定，那么对候选人学习的能力就更高。还有补位和增编的需求，更多考虑的是候选人以往的工作经历是否能够承接。
2、对行业、对职位的理解
不同行业招聘的同一岗位需求肯定不一致。同一行业不同品牌定位的企业，在招聘同一岗位的时候需求可能不一样，这一点在服装行业体现得更明显。这就需要和企业深入沟通。
● 必须坚持做背景调查并且确保背调的真实性。这是本着对企业负责任的态度来做的。如果在背景调查中出现盲区，我们更应该和企业坦诚地沟通。如果发现候选人有高收入的意愿但总体上与企业是匹配的，我们也要坦诚沟通。
● 坚持面试。成为猎头之后，我才发现猎头面试和企业面试的差别是很大的。作为猎头与候选人的面试，侧重点在于通过真实客观地沟通，了解候选人经验以外的东西。我的建议是尽量约企业HR一起面试，这样一来一方面能增进彼此了解，另一方面也能帮助我们不断修正工作的坐标。
● 猎头行业的定位要明确。由于我们的渠道相对于第三方招聘平台是窄的，我们更应该把服务深度和精度做好。这就需要在日常沉淀、资源积累上下功夫。目前我们应该把定点挖掘转化为分享、整合。
猎头公司就是乾坤猎头，咨询热线： 4006222973
简历在线投递请登录：www.qiankunlt.com
高端交流群：310325624，高端交流，人才共享
更多猎头资讯，请关注乾坤猎头公司微信平台：qiankunlt
