小规模的企业适合猎头服务吗?如何分析与判断企业的优劣?
在面对小企业时,相信不少猎头都曾想过这个问题,不知道是否该接下小企业的猎头单子。
在这里乾坤猎头的Mark为大家带来某位大咖的一篇分享,相信看完这篇文章你能找到头绪~
写完题目,发现这个题目有两层意思:
一是从猎头的角度提问,意思是要不要服务小规模的公司,给他们推荐中高端职位的候选人;
二是从企业角度提问,意思是在众多招聘渠道中,要不要选择猎头这种渠道和服务方式。
今天我们先来讲前者。
小规模的企业公司,意味着:公司业务处于模式验证期,组织结构简单扁平,内部变化可能比较大而且快(因为老板吼一嗓子,就变了),可能没有专业的HR等等。
那么,服务这样规模的公司,对猎头来说,可能会更高频率地碰到这些问题:刚跑出去50米就要换方向;刚找到合适的人老板说朋友给我介绍了一个熟人;好不容易公司看上自己推荐的候选人了,问能不能薪资减半过来一起艰苦奋斗;薪资谈妥候选人上班了,一周不到说实在无法适应我还是不干了;最可恶的是什么都干完了,客户开始讲价活着耍赖不给钱。
这是不是说,这样的企业我们就不能服务了呢?
当然不是。其实这些问题在服务更大规模企业时也会遇见,所以要规避这些问题的发生,关键在于行动前的分析和判断。
如何分析?哪些关键指标能表明这个客户值得或不值得服务?
一、看创始人是否重视
二、看企业有没有钱
三、看企业业务模式是否验证完毕
四、看招聘要求是否符合人才市场基本情况
五、看公司员工是否稳定
加分项:
创始人亲自给猎头brief需求 +10分
创始人能清晰地介绍公司业务模式及战略 +10分
公司有清晰的组织结构 +5分
创始人曾与猎头有过愉快的合作体验(不管是用猎头招人还是曾被猎头挖过)+10分
创始人团队对招聘目标高度一致 +10分
企业最近半年有融资,资金规模不小于3000万 +10分
投资方是知名VC/PE机构 +5分
企业对资金的使用有清晰的规划 +5分
企业的数据或盈利状况能说明商业模式已跑通 +10分
高管团队有过较大规模团队的管理经验 +10分
用人经理愿意倾听猎头对人才市场状况的分析 +10分
企业对该职位的薪资预算符合市场基本情况 +15分
公司员工稳定性高,turn over rate小于25% +10分
在招岗位不是创始人擅长的领域 +5分
我对该领域人才市场状况很了解 +15分
我有丰富的人才储备 +10分
我和创始人有良好的chemistry +10分
创始人的梦想和愿景能激发我的共鸣 +10分
我能从个性层面深度了解候选人 +10
我能从动机层面深度把控候选人 +10
我曾有过服务这样发展阶段的企业的成功经验 +20分
我能通过访谈,把职位描述写出来 +15分
你肯定想问,企业加分项要加到多少分就可以服务?猎头自评项要达到多少分才可以服务?其实这没有标准答案,猎头这个工作,痛点和魅力都在于,它--不标准!
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