企业裁员，忧心忡忡，
采购工作做的时间长了，又忧心忡忡，
年龄大了，也是心事重重，
春天来了，百花盛开，
职场同学们的小心脏也都开始蠢蠢欲动了，
加上现在的“新常态”，以及就业形势，
很多人都在张望，看看外面都有些什么样的工作机会？
4月1日，北京万通中心，
一场沙龙轻松热烈进行，乾坤猎头（一家发展迅猛的猎头公司）项目经理Mark，
向中国采购商学院的同学们介绍了工业领域采购职业生涯的挑战与突破。
在过程当中，我与猎头和同学们进行了深度的交流，这让我了解到四个趋势：
1、民营企业越来越多地通过猎头公司找人了。
乾坤猎头告诉我，通过猎头招人，
原来民企占比20%，现在占50%。
以前呢，通过猎头招人都是外企，
后来呢，有少量的国企，因为国企有一套严密的人才培养体系和干部任命体系，通过猎头公司，并不是非常多见。
现在我们看到，有越来越多的民营企业在通过猎头公司招聘。
这说明什么呢？
这说明大家越来越重视人才了，
采购也越来越被当做人才了。
表面上看，花了一点钱。
但是，找到了合适的人，减少了很多失败成本。
这个道理，已经被越来越多的民营企业所接受。
2、民营企业招聘的岗位，不是替换的岗位，而是新增的战略采购岗位。
这说明什么呢？
这说明，民营企业在转型升级，
民营企业在发展，在前进，
他们需要越来越多的新兴岗位，
需要与企业发展规模、发展方向相适应的采购管理岗位，如战略采购。
这点我也很有感受，因为有很多邀约让我去讲“战略采购”的课程，或战略采购咨询，“战略采购”出现的频率更高了。
而外企呢？
需求在减少，需求的很多也都是替换性的岗位。
这说明什么呢？
说明外企在中国，现在不是蓬勃发展的态势，
而是稳定发展的态势，甚至部分是在萎缩的态势。
3、营企业的高端需求在增加，不仅是数量的增加，更是水平的增加。
这说明什么呢？
这说明民企正在转型升级，
此时的中国民营企业需要大量的高端人才。
现在很多民企已经变成了集团性企业了，
那么他们就需要一些具备集团化管理经验的职业经理人。
有些企业上市了，就需要一些与上市水平相适应的人才，
有一些民营企业，已经走出国门，
变成了跨国公司了，这些企业就需要一些具备国际化经验的人才。
而三十年的改革开放，外企培养了很多人才，这些人才恰是当今中国民营企业所需要。
所以，外企跳槽到民企，是趋势、是方向。
4、出现了新型的品类经理。
这种新型品类经理，不是从前的简单谈价格，
它需要深厚的技术背景，需要早期参与，
与供应商深度互动，共同策划产品，
共同研究如何降低成本，
更多的研究如何缩短交期，
共同研究如何提升的质量。
对这种新型品类经理要求更高，
不仅需要他们有更深的技术背景，
还需要他们有超强的沟通能力，
更需要他们有良好的项目管理水平。
从这4个趋势，你能感知到采购职业生涯发展方向吗？！
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