猎头找人，不是简单的找到人，不能一概而论，而是可以分为几重境界。
1、境界一，找到人。
所谓“找到人”，只要我们有了候选人的名字和联系方式，就算是找到了。你通过电话，或者微信，能够触达到对方，让对方知晓你的意图，是这一重境界的基本含义。
互联网时代，发达的通讯手段，让“找到人”变得比原来要简单许多。猎头手中都有各式各样的通讯录，不管是多老还是多新，上面都陈列着无数的人名和电话，只要电话是通的，找到人的境界就算是达到了。其他如脉脉、LinkedIn、微信、简历库等等，都可以让你轻易地触达到你想要找到的人。但猎头公司都知道，这种“找到”和“触达”往往什么都不意味着，仅仅是万里长征第一步，要想完成推荐、面试和成单，就还要往下进阶。
2、境界二，勾搭上。
候选人接到你的电话，看了你发的邮件，给出自己的简历，并同意了你的推荐，答应去面试，这表明你们之间建立了初步的信任，算是“勾搭上了”。
但这种信任的基础是很薄弱的，他很有可能答应的面试临时变卦了，放了你的鸽子，让你在客户那边无法交代，客户也会因此质疑你对于候选人的掌控力；又或者，也推荐了，也面试了，面试也过了，Offer也发了，但候选人拒了，让你所有的努力都徒劳无功。我们就有一个小伙伴，2018年达成了另类的“百万顾问”——被Turn Down的Offer有一百万。
由此可见，仅仅有“勾搭上”还是远远不够的，我们还要往下进阶。
3、境界三，勾搭住。
这一重境界主要是指猎头公司对于候选人在职业选择上的影响力。我们无法求全责备地要求候选人完全听从你的建议，但他至少可以考虑你的意见，采信你的某些分析和行业信息行业数据。
#候选人典型的语境有#
A、我该怎么跟对方提薪资要求？
B、离职不好提啊，你有啥主意？
C、我手里还有三个Offer，你帮我分析分析该咋选？
D、这样的经济大环境，我去创业公司好不好？
E、对方好像给不到VP的Title，我该强求吗？
F、你帮我了解一下对方的老大到底是个什么风格？
G、这个商业模式靠谱吗？我咋觉得有点悬呢？
H、等等等等.........
乃至于入职之后，候选人如果还能时不时地跟你探讨他工作中遇到的一些问题，这个猎头就是一个职业顾问了，和候选人之间也是一种朋友兼工作的关系。这就是“勾搭住”这重境界的基本含义。
我有一个多年的朋友，在他长达25年的职场生涯中，除了第一份工作是自己找的外，后面的5次换职，都是通过一个猎头完成的。那天我们算了一下，光是在这一个候选人身上，赚到的猎头费就超过150万了。当然，我这个朋友比较贵，卖起来比较值。
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